コンサルタント特集記事
キャリア転職情報誌『type』特集記事の中から、特に役立ちそうなものをWEB化しました。
現在コンサルティング業界で活躍されている方、これからコンサルティング業界での活躍を考えている方は必見です！
政府が過去最大の追加経済対策を発表し、2月の機械受注がプラスに転じるなど、景気浮上の萌芽が見えてきた。にもかかわらず、実体経済は停滞ムードのままだ。それほど今回の経済危機が突然で、重苦しいものだったからだろう。経営のプロであるコンサルタントには、困窮する顧客を支えることと同時に、経済界に漂うこの恐怖心を振り払うためのアイデアが求められている。暗闇の中に光明を見いだし、攻めに転じるために―。各社の最新戦略に迫る。
右上のグラフを見てほしい。将来コンサルタントに転身したいと考えている、20代･30代のビジネスパーソン198人の回答結果だ。実に半数以上の人が、具体的な対策が取れずにいる。一体どうすればコンサルタントへ転身できるのか？そんな疑問に答えるべく、「転身前のキャリア」「転職活動の進め方」「選考の事前準備」「入社後の業務習得」の4つの角度からアンケート回答者を含めた転職成功者65人の成功ノウハウを徹底検証！コンサルタントになるための具体的な方法に迫る。
業界分野を問わず、さまざまな組織に変革をもたらすコンサルタントたち。彼らは普段、どのように難解な課題をひもとき、組織変革を実現するのか。自ら組織のかじ取りをする経営者とは、何が異なるのか。トップコンサルタント4人が、クライアントに伝えた具体的な一言から、プロジェクトの舞台裏、そしてコンサルタントならではの「力」を解き明かす。
昨年秋以降、企業は人材採用を手控える傾向にあり、転職希望者には厳しい環境が続いている。そんな中、コンサルティングファームへの転職に成功しているつわものたち。彼らはなぜ採用企業に選ばれたのだろうか？転職成功者の職務経歴書に記された“売り”と、採用担当者が注目したポイントを検証し、採用企業が今、転職者に求める条件を明らかにしたい。
世界20カ国以上の拠点で1万6000名に及ぶコンサルタントが活躍するグローバルファーム、ベリングポイント。クライアントごとのカスタムメードのソリューションが高く評価され、業界屈指のリピート率を誇る。この信頼に応えているのが、さまざまなバックグラウンドを持つ同社のコンサルタントたち。彼らはいかにしてプロフェッショナルになり得たのか。ベリングポイントだからこそ一流として成長できる、その秘密に迫る。
上場企業の倒産数が戦後最多となった2008年。今も景気の底は見えず、多くの企業が再生への道を模索している。そんな中、コンサルタントは何をすべきか？再生案件を数多く手掛けるローランド・ベルガーが、その「解」を明かす。
「A Smarter Planet」を実現する
IBCSのコンサルティングサービス
私たちを取り巻くあらゆる分野のビジネスは、時代の変遷とともに変わるもの。未曾有の経済危機を脱し、時代が新たな一歩を踏み出す時、コンサルティングのスタイルは、どう進化していくのか。2008年からIBMグループが掲げるコーポレート・ビジョン「A Smarter Planet」に関してアイ・ビー・エム ビジネスコンサルティング サービスが目指す次世代のコンサルティングサービスの実態に迫った。
いまや企業活動の根本を支えるともいうべき「IT戦略」。不況脱却後、企業がスムーズに成長フェーズへとシフトするのを支援するべく、IT業界各社はいち早く次なる施策を打ち出し始めている。新たなIT戦略の実現に必要不可欠な4つのキーワードに注目してみよう。
昨年まで好調だった各種メーカーが突如危機に陥り、金融も苦戦を強いられていることに象徴されるように、今、多くの経営者が企業経営の正しいあり方を見いだせなくなっている。それに伴い、経営リーダーを目指す若手にとっての「成功への道程」も見えなくなった。 ならば、次世代を担う“経営人材の卵”たちは、何を頼りにキャリア形成をしていけばいいのか。企業の事業支援を行うドリームインキュベータ（以下、DI）と若手事業家たちが答えを明かす。
コンサルタントが次のキャリアのステージとして事業会社を選ぶのは、比較的メジャーな選択だ。しかし一口に「事業会社で働く」といっても、具体的にイメージしにくい人も多いはず。実業へと転身したら、一体どのような環境で働くことになるのだろう？コンサルティングファーム出身者を積極採用している事業会社の採用担当者の話から、その実態を探った。
新しいコンサルキャリアの築き方
ブリッジインターナショナル株式会社
2002年の設立以来、セールス・ビジネス・プロセス・アウトソーシングを軸としたコンサルティングサービスを展開しているブリッジインターナショナル。モノが簡単に売れなくなった昨今、営業現場の業務プロセスを改革する同社の存在に注目が集まっている。コンサルティング事業部で部長を務める北村寿雄氏は、実行に軸を置いたサービスが強みと分析する。
アタッカーズ・ビジネススクール
大前研一特別講義・潜入レポート
2009年5月17日、ビジネス界のご意見番が「混迷の時代」の読み解き方を披露する――。そんな情報を聞きつけ、編集部は会場であるアタッカーズ・ビジネススクールへ向かった。そこで語られたのは、新しい価値を生み出すための貴重な示唆。その一部を紹介しよう。
リーマン・ショック以降、ほかの業界と同じく激変のさなかにあるコンサルティング業界。これからの時代にプロとして生き残っていくには、どんな「変化への適応」を見せるべきなのか。賢人、かく語りき。
コンサルティング業界を取り巻く状況が、目まぐるしく変わる昨今。新しい時代を担うコンサルには、どのような変化が求められるのか？ 「経済危機への対応」、「顧客の信頼獲得」、「近未来への布石」 3つの視点から読み解いてみたい。
コンサルティングファームおよび事業会社などで活躍するトップに、今日までの道のりをインタビューする連載企画。
ビジネスプロフェッショナルたちの、豊富な経験に裏打ちされた信念、信条、今後のビジョンを伝えます。
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