【IT戦略コンサルタント候補】◆マネージャー、シニアコンサルタント候補

大手企業やグローバルカンパニー、官公庁などの経営課題に対するソリューションを提供。
◆有名コンサルティングファーム出身の経営陣が、密着し徹底指導
◆個人のキャリアパスにコミットしたアサインメントと研修

業界・業種を問わず大手企業を中心としたクライアントに対して、
戦略コンサルティング領域をはじめ、IT戦略の立案、実行まで一貫したコンサルティングを実施。
クライアントの企業価値向上に取り組みます。

あなたにはIT戦略コンサルタント候補として、
エンジニア経験を活かせる業務から携わっていただきます。

【成長イメージ】
■第二新卒として入社
入社当時は基本設計レベルのスキル
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■企業統合に伴うシステム統合のアドオン開発などのプロジェクトに参画(入社後約6ヶ月間)
ともにプロジェクトに参画したITコンサルタントの指示に従いながら、
エンジニア経験を活かせる業務を行いつつ、コンサルティングの基礎を習得
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■習得したスキルを固定化⇒ストレッチを繰り返す(約6ヶ月間/入社後1年)
例えば、実力レベルの案件60％。実力以上の案件40％。
一段上のレベルのプロジェクトへのアサインメントを経験することで
レベルをアップを図ります
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■PL/PMクラスのポジション(入社後1年〜2年)
よりコアな業務戦略の立案に携わりながら、
経営に近いポジションでプロジェクトを指揮
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■ITコンサルタントとして活躍(入社後2年)
複数の大規模プロジェクトを指揮しながら、
クライアントの経営戦略立案までを担当

【プロジェクト実績】
■大手エンターテイメント会社に対し、新規ゲームソフト開発の為の市場分析とマーケティング業務を手掛け、トップクラスの売上を誇るサービスへと変革

■大手アセットマネジメント会社に対し、世界5拠点のグローバル会計業務を再構築

■外資系生命保険会社に対し、企業再生に向けたアライアンス戦略の策定とビジネスモデルを構築

■大手証券会社に対し、新規に設立する事業子会社の業務プロセス設計及び、システム化の計画立案
※担当案件は適性や希望により決定

個人のキャリアパスにコミット

入社前の面談により、各メンバーの今後の明確なキャリアパスを設定いたします。
理想とするキャリアと現状のギャップを明らかにし、
目標を実現するためにどんなスキルが必要で
そのスキルを身に付けるためにはどんなプロジェクトに参画しなければならないのか。
具体的なキャリアプランを一緒に考え、
実現に必要なスキルを身に付けるための研修、経験を積むためのプロジェクトを用意。
年に1度の振り返りの場では、自分がどこまで成長できたのかを明確にしています。

【例えばこんな研修があります】

■ワーキンググループによる研修
メンバー同士による自主的な勉強会を実施しています。
ストラテジー/ロジカルシンキング/セキュリティなど、
専門性を持つメンバー同士が集まり研修を行っています。

■海外研修
シンガポールのシンガポール大学、INSEADが研修先機関となります。
MBAやBlue Ocean Strategyなどのビジネススキルと英語力を育成して、
これから求められる新しいグローバル感覚・グローバル視点を身につけて頂き、
サービスレベルを最高品質に底上げします。

柔軟なユニット編成

組織やサービスラインに縛られない柔軟なユニット編成が当社の特徴です。
多くのコンサルティングファームは、製造業向けコンサルタントやERPコンサルタントなど、
インダストリーやソリューションが固定化されていますが、
当社ではプロジェクトベースで、品質管理部が案件ごとにチームを編成。
どのコンサルタントも、幅広い業界で戦略立案からIT実装までを
一貫してカバーできるスキルを身に付けることができます。

業界でも特筆すべき成長率

リーマンショック後の厳しい状況下でも、案件が絶えなかった当社。
高い成長率を誇っており、現在ではクライアントからのリピート率も高水準。
こうした成長率の高さを維持できる背景には、
プロジェクトの開始から最後まで同じコンサルタントが一貫して参画することができる体制にあります。
前述したように、当社のコンサルタントは領域を問わないスキルを持っています。
そのため戦略立案フェーズからシステム実装までをカバーすることが可能なのです。
フェーズごとにメンバーが入れ替わることが一般的であることを考えると、
特殊な環境と言っても過言ではありません。
しかしそのサービス品質の高さは、顧客のリピート率の高さが実証しています。