購買・仕入れ（部品調達）

生産・調達シニアディレクター・ジュニアディレクター

■生産・調達シニアディレクター
『グローバル最適調達チーム責任者』
1.商品開発チーム及び工場設立プロジェクトと連携して以下の役割を果たす組織の戦略を立案し、実行する

・グローバル市場におけるメーカー開拓
・メーカーの評価・選定　（選定方針・評価基準の策定含む）
・メーカーの品質・納期・原価・生産能力の管理と改善

2.FA事業グループ調達部門の統括責任者としての組織運営とメンバー育成

■生産・調達ジュニアディレクター
『グローバル最適調達チーム責任者または補佐』
1.商品開発チーム及び工場設立プロジェクトと連携して以下の役割を果たす組織の戦略を立案し、実行する

・グローバル市場におけるメーカー開拓
・メーカーの評価・選定　（選定方針・評価基準の策定含む）
・メーカーの品質・納期・原価・生産能力の管理と改善

2.FA事業グループ調達部門においてエリア・商品群単位のチームリーダーまたは補佐として組織運営とメンバー育成

ミスミで活躍する人材とは。

ミスミが求めているのは、ハンズオンのスタイルで現場に深く入り込み、
自ら課題を見出し、 戦略的にマネジしていける人材です。
戦略的・論理的思考と、現場感覚の両輪をフル活用し、戦略策定から
実行を 一貫して手掛けていきたい、という方のチャレンジを
お待ちしています。

「高品質・低コスト・短納期」のヒミツ。

99.96％という納期遵守率、通常3日という短納期の秘密は、
ミスミ独自の事業モデルにあります。
ミスミでは、製作過程の部品の「半製品」を在庫化し、世界各地で保管。
注文が入ってから、「ミスミ生産方式」により、お客様の希望する
「完成品」に仕上げていきます。
これにより、2〜4週間かかっていた部品調達を、 「3日」の納期にまで
短縮することを可能とし、業界に革新をもたらしました。

メーカーであり、流通業であり、商社。

ミスミの“ものづくり”を専門に担う、グループ企業の(株)駿河生産プラットフォームにて
メーカー機能を持つミスミは、一方で、独自の流通センターや、
コンタクトセンターを持ち、日々膨大な数の受発注・発送に対応しています。
製造・流通・商社機能全てを兼ね備えたミスミモデルは、
他社には真似できない世界に誇れる事業モデルです。