物流戦略/生産企画/海外工場長

【1】〜【4】より希望職種をお選びください。

■金型生産開発室/生産企画チーム
【1】統括ディレクター
・取扱い金型部品の国内・海外の製造計画の立案と実行に責任を持つ
・生産委託先メーカーの開発、工場設営、生産ライン設計、商品生産計画、品質管理体制構築、デリバリー管理、生産改善指導など
・商品開発チームおよび海外現地法人と協働し、生産立上げのプロジェクト管理
・ビジネスプラン（生産戦略）・予算策定および実行と検証
・事業部単位、会社単位のプロジェクト参画

■MPS推進室/MPA推進チーム
【2】ディレクター
（1）国内外のグループメーカー、協力メーカーの改善指導
・製造現場の定量的、構想的分析
・LT短縮、生産性向上の為の方策の提案
・改善実行計画立案の支援

（2）改善のナレッジの体系化と生産方式の革新
・海外工場支援のための改善ナレッジの蓄積、体系化
・ミスミの生産方式の確立と革新

■FA生産企画室/FA生産企画チーム
【3】メンバー
グローバル生産企画と工場設立のプロジェクトマネジメント
・LT短縮のための生産管理の仕組み構築
・工場建設および生産立上プロジェクトの推進、進捗管理
・企画・報告資料の作成

※プロジェクト推進において、国内外の現業部門への配置転換の可能性あり

■駿河生産プラットフォーム
※(株)駿河生産プラットフォームへの出向となります
【4】海外工場長
・駿河生産プラットフォームグループ海外工場の工場経営の責任者
・工場経営、工場内最適生産の計画立案・実行を統括

※(株)駿河生産プラットフォームとは、ミスミの“ものづくり”を専門に担うグループ会社です。

ミスミで活躍する人材とは。

ミスミが求めているのは、ハンズオンのスタイルで現場に深く入り込み、
自ら課題を見出し、 戦略的にマネジしていける人材です。
戦略的・論理的思考と、現場感覚の両輪をフル活用し、戦略策定から
実行を 一貫して手掛けていきたい、という方のチャレンジを
お待ちしています。

「高品質・低コスト・短納期」のヒミツ。

99.96％という納期遵守率、通常3日という短納期の秘密は、
ミスミ独自の事業モデルにあります。
ミスミでは、製作過程の部品の「半製品」を在庫化し、世界各地で保管。
注文が入ってから、「ミスミ生産方式」により、お客様の希望する
「完成品」に仕上げていきます。
これにより、2〜4週間かかっていた部品調達を、 「3日」の納期にまで
短縮することを可能とし、業界に革新をもたらしました。

メーカーであり、流通業であり、商社。

ミスミの“ものづくり”を専門に担う、グループ企業の(株)駿河生産プラットフォームにて
メーカー機能を持つミスミは、一方で、独自の流通センターや、
コンタクトセンターを持ち、日々膨大な数の受発注・発送に対応しています。
製造・流通・商社機能全てを兼ね備えたミスミモデルは、
他社には真似できない世界に誇れる事業モデルです。