戦略コンサルタント

クライアントの経営課題に対し、質の高い戦略をご提案してください。
◆顧客企業は東証1部上場の大手企業が中心◆

東証1部上場の大手企業を中心としたクライアントのミドルマネジメント層からトップマネジメント層に対し、企業戦略、新規事業戦略、商品開発、マーケティング戦略、組織戦略、IT戦略、調達戦略といった、幅広い手法による経営戦略の策定、またそれらの実行支援といったサービスを提供していただきます。

コンサルティングの質自体は落とさずに、大手ファームの約3倍のスピード感の中で、コンサルティングサービスを提供している当社では、年功序列ではなく、実力に応じて若手のコンサルタントにも幅広い裁量を与えています。
多種多様なプロジェクトに携わるチャンスもありますので、20代のうちからコンサルタントとしての経験値を高めてください。

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http://www.finchjapan.co.jp/consulting/index.html#result

大手クライアントからの厚い信頼のワケ。

当社が、最上流のフェーズから携われるほどの信頼を獲得しているのは、紛れもなくコンサルタント1人ひとりの能力の高さから。
上記のような「調査力・分析力・解析力」を持ち合わせていることに加え、顧客の課題解決を第一に考え、納得のいく結果が出るまでとことん突き詰める姿勢が、クオリティの高いコンサルティングを実現しています。多数の企業での分析経験に基づき、より専門的・高度な手法を開発しております。
こうした当社独自のコンサルティングスタイルが、世の中に大きな影響を与える大企業の経営戦略立案に大きな影響を与えています。

若手のうちから大きな裁量を。

少数精鋭の当社では、大手ファームの何倍もの裁量権の中で、若手コンサルタントを育成していくことが可能です。もちろん、大きな裁量が与えられるということは、求められるパフォーマンスも大きく、それに応じて背負う責任も重くなります。しかし、その何倍もの成長を得ることができるのも事実。当社での濃密な業務の中で、コンサルタントとしての基礎を築いてください。