【コンサルタント】大手企業・優良企業の組織・人材戦略を支えます

企業の根幹である組織・人材に対するコンサルティング
◆導入企業600社以上、受診者数90万人を超える独自のWeb診断の活用
◆カウンターパートの多くは、大手企業・優良企業の経営者や人事部門トップ

プロジェクト全体をマネジメントする営業担当者と密なリレーションを図りながら
大手企業・優良企業に対し、組織・人材の面からソリューションを提供します。

その際に武器になるのが、大手優良企業600社への導入実績を誇る
当社の独自開発Web診断システム。
自社開発の様々な診断システムと
あなたの経験の中で培ってきた
コンサルティング力を掛け合わせ、
最適な組織・人材戦略および戦術を提案・提供してください。

企業の経営層や人事責任者と直接やりとりしながら、
企業のあるべき姿を顧客とともに考え、それを実現するために
解決すべき課題を明確にし、具体的な打ち手について提案を行います。

変化に対応するスピード感、多様性が求められる
グローバルで変革の時代だからこそ、
当社ならではのコンサルティングが企業の成長を支えます。

一流企業との仕事で、一流の喜びを

経営層や人事部門の責任者とコミュニケーションを繰り返しながら、組織・人材戦略を検討するフェーズから参画します。取引先は大手企業をはじめとして、マーケットを左右するほどの影響力がある企業ばかり。マネジメント層の考えに触れることは、きっとあなたの大きなやりがいになるはずです。

【主なクライアント】
旭化成株式会社、株式会社朝日新聞社、伊藤忠食品株式会社、エイベックス・グループ・ホールディングス株式会社、住友不動産株式会社、全日本空輸株式会社、株式会社日本経済新聞社、株式会社博報堂、株式会社フジテレビジョン、三井物産株式会社、住友化学株式会社、YKK株式会社、株式会社ブリヂストン、森永製菓株式会社、株式会社 明治　等

経営視点に立ったコンサルティング

当社代表の菅原は、富士ゼロックス社のシステム営業として11年間22期連続に渡りトップの営業成績を達成。1999年にビジネスコンサルティング会社「プロモーション」を設立し、大企業の経営層とのコネクションを深めながら、日本の有名起業家100人以上のインタビューを行うなどの実績を残してきました。当社の人材マネジメントに対する考え方を記した菅原のコラム(日経ビジネスオンライン掲載)は数週間に渡りランキングトップを記録しました。当社の考えを知る一助として、ぜひご一読ください。
⇒http://www.promotion.co.jp/info/nbonline/
これから仲間になっていたただく方にも、これらのノウハウを共有しながら、スキルをさらに磨いて頂きたいと考えています。

ゼロからビジネスを生み出す面白さ

経営者・人事トップに対するコンサルティングビジネスからは、思いがけないビジネスヒントが生まれることもあります。それらのアイデアの種とこれまでに積み上げてきたノウハウを融合させてビジネス開発を行ったり、新しいプロダクトを生み出したりするのも、コンサルタントの仕事です。
ぜひあなたの情熱と実行力で、当社の次の成長を担う事業を生み出してください。