戦略コンサルタント 〜他のコンサルティング会社が踏み込めない、商品開発の領域に挑戦〜

【国内の最大手企業に対する商品開発・事業開発を専門としたコンサルティング業務】

私たちフィンチジャパンが手がけるコンサルティングは、商品開発と事業開発の2つ。
具体的には、商品戦略・事業戦略立案、ブランド策定、事業推進アセスメント、
企画業務支援、市場調査分析やトレンド解析、消費者インサイト解析などを行います。

戦略コンサルタント、商品開発経験者はもちろんのこと、統計アナリスト、リサーチャー、クリエイター等の叡智を結集・連携することによって、真に最適なソリューションを導き出します。

■商品開発コンサルティング
商品戦略立案、新商品の企画・開発、仕組み作りなどを行います。
支援範囲は、生産を除く商品開発プロセス全般に及びます。
様々なマイルストーンを設け、アイデアの企画・立案を行うための調査･分析から、
発売後の実績検証に至るまで、幅広い業務領域を担当していきます。

■事業開発コンサルティング
事業戦略立案、事業推進、新規事業開発などを行います。
支援範囲は事業探索から事業成長・拡大といった事業開発プロセス全般。
こちらも市場調査から事業の黒字化、円滑な運営までを見越した戦略立案や
フロー策定、人材育成に向けたサポートなどを実施していきます。

顧客例とプロジェクト数

官公庁・自治体／製薬メーカー／飲料・酒類メーカー／香料メーカー／化粧品メーカー／住設備メーカーなど、各業界の最大手企業から直接指名を受け、年間約100案件に携わっている当社。プロジェクト期間は平均3〜6ヶ月。コンサルタント1人あたり、常時3〜4案件、年間約12件を担当しています。

フィンチジャパン＝持続成長のエンジン

フィンチジャパンはクライアントと「ともに」プロジェクトを推進していきます。従来のような単なる調査レポートの報告や局所的な分析に留まるデータ活用ではありません。

事実を知り、消費者の想いを確実にとらえた骨太な商品開発を行うためにデータを分析し、適切に活用する。また、商品開発のプロセスを最適化したり、事業や商品のポートフォリオのあり方を検討する。そして、ここから得られた情報をもとにプロセス全体を可視化し、課題の発見や解決策の検討を迅速に行う仕組みを作っていきます。直接的なアイデア提供やコンセプト作りをすることはせず、クライアントが将来的に持続成長できるよう伴走をするのがフィンチジャパンの役割なのです。