【コンサルティング営業】教育プラン策定や人材戦略のプランニングで企業の成長を支援　◆急募

企業が抱える「人」と「組織」についての課題を解決するソリューション提案型コンサルティング営業をお任せします。
◆本当に求められている提案が出来る
◆市場価値の高い人材になれる

私たちエデュカーレは、人材教育に関するコンサルティングや研修プログラムの提供、 さらにはCSにまつわるコンサルティング事業などを展開しています。

取引先は六本木ヒルズ、表参道ヒルズなど話題の商業施設はもちろん、イオン、パルコ、東京ドーム、JR西日本、NEC、日本IBM、NTTなど、大手企業をはじめとしたクライアントは実に600社以上。

あなたには、企業の人事担当者や経営者に対して、研修や人事制度改革、リサーチなど幅広いサービスの企画・立案をお任せします。

■■■仕事の流れ■■■
≪ヒアリング≫
クライアント企業の人事担当者・経営者にヒアリングし、課題やニーズを把握します。
　　　　▼
≪サービスの企画・提案≫
講師をはじめとしたスタッフと協力して、人材育成プロジェクトを結成し、企業に最適なプログラムを作成。 3ヶ月〜半年程かけて研修・教育プログラムの企画とプレゼンテーションを実施します。
　　　　▼
≪運営≫
作成した研修・教育プログラムをもとに、プロジェクト全体のハンドリングを担当。プログラムの効果測定やレポーティング、それをもとにした改善案の構築なども行います。
　　　　　▼
≪アフターフォロー≫
研修・教育プログラムの成果を人事担当者や現場の責任者と共有し、 お客さまのノウハウとして頂くと共に、更なる改善ポイントを提案します。


■■■入社後は…■■■
社長自ら、「企業の人材に関する問題を解決するにはどうすればよいか」や問題を見つけ出すコツとソリューションのための提案法などを丁寧に指導します。徐々にあなたのスタイルを築き上げてください。

本当に求められている提案が出来る

■売上目標はありますが、ノルマはありません。1年を1つのスパンと考え、戦略的・長期的な提案が出来る環境です。企業様からのご要望でもベストな選択ではないと判断した場合には研修などをしないという提案を当社からすることも。企業が力をつけ、成長するには何が必要なのかを考える。売上だけにとらわれるのではない、問題解決のための提案を行います。

市場価値の高い人材になれる

■当社のビジネスを通じて得られるファクターは様々。コンサルティング能力に提案力、問題提起能力、問題解決能力、営業力、そしてコミュニケーション能力。経営者や人材に関する責任者の方々とやりとりを進める中でビジネスセンスを磨くことも可能ですし、日々問題解決に取り組みコンサルタントとしての人脈やスキルの基盤を築くチャンスもあります。

■もちろん、スキルの向上だけでなく、将来的には人材コンサルタントやマネジメントポジションへのキャリアステップも実現可能です。実際、年齢問わず実績を残した者はスピーディにポジションアップをしています。ビジネスの本質を体験し、市場価値の高い人材へと成長するチャンスです。

組織として充実している状態です

■当社は「オフィス幡地」としてスタートして以来、積み重ねてきた実績が認められ、売上も順調に増加してきました。現在、マネージャー層が成長を遂げ、企業として、とても充実している状態。そのため、先輩の背中を追うことで、日々、自身の成長を実感して頂けると思います。