【コンサルティング営業】システムASPの提案〜人事制度コンサルティングまで一貫して行う“人事のプロ”へ

人事評価・目標管理システムASPの提案〜人事制度のコンサルティングまで一貫して手掛ける
■あなたのコンサルティング力で、お客様企業の変革をサポート
■大きな裁量を持って活躍できるコアメンバー募集

あなたに主に扱っていただくのは、人事評価・目標管理システムASP「コンピリーダー」。人事評価に課題を抱えている企業様に対し、「コンピリーダー」の導入提案から人事制度の見直しまで一貫して行う“コンサルティング営業”としてご活躍ください。

【主な仕事内容】
・自社ASPサービスの導入提案
・人事評価制度構築コンサルティング
・人事評価制度導入研修
・考課者向け研修
・人事セミナー開催　…など

システムを提案・導入して終わる“物売り営業”ではなく、お任せしたいのはあくまでも“コンサルティング”。社員数が少ない、設立間もない等の理由で人事・評価制度が構築されていない企業の場合には、制度の構築段階からお手伝いすることも少なくありません。その場合、折衝を行うのは企業の経営者や役員が中心。あなたのコンサルティングで企業が変革・成長していく様子を実感することができる仕事です。また、数多くの経営者との接点が、貴重な経験・人脈に繋がっていきます。

【入社後の流れ】
まずは当社についての理解を深めていただくため、メインビジネスのひとつである人材紹介における求職者との面談からスタート。そこから徐々に現場へと移動し、OJTで提案・コンサルティング手法を学んでいきます。当社ではチーム性を導入しているため、チームリーダーや代表のもとで“コンサルティング営業”としてのスキルを身に付けてください。

少数精鋭の当社では、明確な分業を行っておらず、全社員がビジネス全体を把握して、自ら仕事を創出しています。お客様企業が人事制度関連でお困りの場合にはASPシステム導入や制度構築のコンサルティングでサポートを。人材確保に苦戦している場合には人材紹介サービスで求職者とのマッチングを。お客様にとってのビジネスパートナーとして、当社のあらゆるサービスを駆使して課題解決のお手伝いをしてください。

人事評価システムASP「コンピリーダー」

従来手作業で行われてきた目標管理と人事評価を、クラウドサービスを利用してシステム化。人件費や時間の削減だけではなく、正確性も格段に向上する画期的なシステムです。もちろん、各企業の特徴に合わせたカスタマイズも可能。初期費用50万円から導入可能な圧倒的低価格が大手企業だけではなく、中小企業や立ち上げ間もないベンチャー企業にも受け入れられ、すでに500社以上に導入されています。
☆詳しくはこちら＞＞＞http://hyoukakun.de-va.co.jp/

【導入実績】
例1）物流企業（社員数230名）の場合
▼導入理由
社員の目標が明確化されておらず、評価・査定も信憑性に欠け、会社としても社員としても納得感が得られていなかった。そこで、評価制度の再構築と合わせて「コンピリーダー」を導入。
▼導入後の成果
75項目の行動目標からそれぞれに合ったものを設定可能なため、目標内容の具体化を実現。毎月コメントを残して過去履歴と共に振り返りを行うことで面談〜評価がスムーズに行われるようになった。

例2）パッケージデザイン会社（社員数50名）の場合
▼導入理由
評価制度が確立されていなかったため、制度構築段階からあしたのチームが一貫してコンサルティングを行っていた。制度実施のタイミングに合わせ、運用を効率的に行うために「コンピリーダー」を導入。
▼導入後の成果
目標作成から承認までのステータスが可視化されるため、社内のどこで滞っているかが明確化され、目標設定がスムーズになった。面談の記録を蓄積することで、評価時の納得感が向上。さらには社員の成長記録として、人材育成にも活用できるのではと期待している。

プロの研修でスキルアップを支援

当社の社外取締役である望月氏の研修を定期的に、無料で受講することが可能です。中小企業大学講師も務める人事政策研究所の望月氏は、20年間、500社以上ものコンサルティングの実績を持ち、メガバンクを中心に企業セミナーも数多く行う人事支援サービスの第一人者。社外では数万円の費用がかかる貴重な研修でありながら、社員のリクエストに応じた内容の研修が実施されることも多数。「学術」と「実践」の2軸で構成されているため、「非常に身になる」と社員からも好評です。
また、他にもあらゆる社外研修への参加が可能。主に自己啓発や営業・事業計画の立案手法に関する研修が人気です。社内には様々な本も常備されているので、自由に手に取って自身のスキルアップに役立ててください。