店舗運営コンサルタント◆イエステーション加盟店の売上アップを支える◆人材育成に注力！万全のサポート

加盟店舗の売上アップをサポートするコンサルティング業務をお任せします。
◆対等な関係からアドバイスし、売上アップを実現する醍醐味
◆人材育成に注力！時間を掛けてじっくりサポート

全国のフランチャイズ加盟店100店舗の業績向上に向けた、
経営サポートをお任せします。

マーケティングなどの分析業務や人材育成方法の提案、セミナーの運営など、
様々な業務を経験することができ、幅広いスキルを身につけることができる仕事です。

新しい企画や営業ツールの考案など考える作業が多いため、
自社内または出張先での会議やデスクワークが中心になります。

【具体的な業務内容】
加盟店のフォローがメイン業務になります。
全国の100店舗の加盟店の課題をヒアリングし、
店舗ごとに異なる課題の解決策を提案。
イエステーションの加盟店が事業を行うエリアで
地域No.1の店舗となれるように、一緒に売上アップを目指します。

■経営分析
各加盟店の売上などの経営状況などの分析業務です。

■マーケティング
加盟店へのアドバイス・提案を行うために、加盟店のエリアの不動産相場、競合の営業状況、集客プランなどの情報を収集し、分析を行います。

■資料作成
不動産業界の動向など市場の動きや他の加盟店の成功事例などをレポートにまとめ、各加盟店に提供します。

■プロモーション
イエステーションや加盟店の認知度を高めるために、集客方法の提案や販促企画、グッズの企画や作成も担当します。

■人材育成
社員育成を最重要項目と考えている当社では、採用方法や育成方法などもアドバイスします。

■セミナーの企画・運営・司会
定期的に開催される勉強会や支部会の企画運営を行います。

【勉強会・支部会について】
当社では以下のようなセミナーを開催し、
情報共有や業績の向上をサポートしています。

≪支部会の企画・運営（各支部月1回）≫
各エリアの経営者が集う会議。
毎月テーマを決め、講義や他店舗の成功事例の共有などを実施します。
テーマやプログラムはあなたが決めることができます。
加盟店へ出向いて耳にした悩みや課題、情報をもとに、
企画から司会、運営まで支部会をトータルでお任せします。

≪本部運営会議の企画・運営（月1回）≫
全国を7つの支部に分け、各支部から1人ずつ支部長が集まり、
FC全体の発展に繋がる方向性・施策について話し合う会議です。

時間を掛けてじっくり研修・サポート

加盟店も含め、人材の育成に注力している当社では、業務に慣れ、一人前になるまでしっかりサポートします。まずは入社後約1ヶ月間、不動産や当社のビジネスについて学んで頂きます。その後は先輩との同行を通して、分析や資料作成、加盟店へのアドバイスの方法など、少しずつ実務に慣れて頂きながら、3ヵ月目以降は支部会の司会や運営の一部を任せたり、新企画の考案を行ったりと、業務の幅を徐々に広げていきます。短くても6ヶ月間は先輩社員と代表でしっかりサポートしますので不動産の知識が少ない方もご安心下さい。

不動産会社から支持されるヒミツ

フランチャイズの本部が儲けることを目的とせず、加盟店の成長を目的とする当社。加盟店側から本部へ支払うロイヤリティはとても低く、多くの不動産会社から支持を頂いています。他にも、目的を達成するために、
■同じエリア内に加盟店は1つに限定
■支部ごとに各店舗のノウハウを共有
■ビジョン研修・新人研修・地域戦略研修などの研修会の実施
■販促ツール、マニュアルを現場目線で作成する委員会制度の導入
など様々な取り組みを行っています。こうした取り組みがイエステーションの信頼につながっています。

加盟店を同じ目線でサポート

フランチャイズの事業形態では、指示を出す側出される側という上下の関係ができやすいものです。しかし、イエステーションでは本部も加盟店も同じ目線で対等な立場のパートナー。経営者と直接話をし、一緒に課題を解決していきます。対等な立場でサポートするからこそ、加盟店の売上がアップした時には、大きな充実感を感じることができます。