プロジェクトの進捗が遅れている編
- チームプロジェクトの進捗が同僚のせいで遅れている。あなたならどう対処する？
こちらから動画の続きを選択
- 1停滞の原因を聞く
- 2自分でやる！
- 3気分転換も必要かも
プロジェクトの進捗遅延に対する対応のポイント
-
- 原因を正しく把握し、前向きに解決
- 自分でやる方が早いからといって引き取るのはNG。一人で抱え込み、処理しきれなくなった場合、人手を割り当て直す余裕もないため、取り返しがつかない事態になる可能性も。また、仕事を引き取られた人に新たな仕事を割り当てることができなければ、プロジェクト全体の生産性は下がってしまいます。
問題解決の基本は、原因を正しく把握して前向きに解決を働きかけること。そもそも人手が足りない、人手は足りているがメンバーの習熟度が低い、作業を進める上でのボトルネックが存在する等、まずは原因を明らかにし、状況に応じて、期限、予算、作業範囲の変更も視野に入れながら解決策を考えましょう。
