高付加価値を産むマネジメント術　非金銭的報酬「AtoE」 - ビジネスメモ。3分リーディング

付加価値の高い仕事をすることで「ビジネスのプロフェッショナル」というキャリアを創ることができます。ビジネスのプロ育成のため、世界の優良企業は現在、例外なく非金銭的な報酬を用いたマネジメントを実践しています。今回はそのマネジメント術をご紹介します。

A

Acknowledgement ＝社員への感謝・認知

社員を会社経営のパートナーと位置づけ、勤勉さやいい成果に対して心から感謝・称賛する。

B

Balance of Work/Life ＝仕事・生活のバランス

仕事と生活の調和を図ることで社員の労働意欲と満足度の向上に努める。優れた成果を上げた人が燃え尽きないよう、充電休暇などを与えるのもその一つ。

C

Culture ＝企業文化

社員がこの会社にいてよかった、長く働きたいと思える企業文化を作り、それを維持定着していく。

D

Development ＝キャリア・能力開発

会社が社員に能力開発やキャリア開発の機会を積極的に提供する。優秀な人材には、本人がやりたい仕事を選べる権利（キャリアオプション）を与える企業もある。

E

Environment ＝職場環境

定期的な従業員満足度調査を行い、常に社員が仕事をしやすい環境作りに努める。