人材コンサルタントが収入UPの分岐点を指南！ 技術者を悩ませる「究極の二択」

技術を追求していくスペシャリストか、会社が望むゼネラリストか──。エンジニアが直面するケースを4つ取り上げた。

「Web系のビジネスを手掛けている会社へ転職した田辺さんは年収がダウンしてもやりたい仕事を選び、山田氏はポジションも年収もワンランク上を目指しました。差になっているのは、転職後の業務範囲の難易度と満足度の違いですね」（竹田氏）

田辺さんは一時的に年収がダウンしたものの実力を発揮しながらキャリアアップしている。しかし山田氏の場合は未経験だった「人と組織のマネジメント」で悪戦苦闘する毎日だという。

一方、モノづくり系の場合は……。

「後藤氏は3D-CADという市場価値の高い技術がありながら在籍していた企業の業績が悪く、携わっていた技術領域も古いものだった。一方で、途中で進むべき道を見極めた青田氏のように、マネジメントコースを選んで、高年収という希望をかなえるという方法もあります」（河辺氏）

最近は、専門職でも管理職と同等の待遇を設定している会社もある。ただ、専門職制度があっても誰もが利用できるわけではない。一般的にどの企業も基準や条件は高く設定されている。企業によっては必要なキャリアや経験、取得資格などのハードルがあるので誰もが目指せるわけではないことを頭に入れておくことが重要だ。