コンサルティングとは、何でしょうか？　自ら人員や資本を投下したり、クライアントとともに新規事業を立ち上げたりなど、従来のコンサルティングの定義が崩壊しつつあるのが現状です。こうした動きに対して、「これはコンサルティングではない」と批評する人もいるし、「新しい形態のコンサルティングだ」と息巻く人もいる。正直、私はどちらでも良いと思っています。私にとってコンサルティングとは、クライアントの利潤を最大化すること。そのための手段や方法に関しては、その都度考えればいいし、そのための選択肢を数多く持っている人間ほど、コンサルタントとして優秀なのではないかと思っています。だからこそ、既存の枠組みに囚われない自由な発想で、真の意味での「クライアントファースト」を実現する御社の姿勢に惹かれたのだと思います。

私の強みは論理的思考と、行動力です。それはコンサルタントとして働いた４年間で培ったスキルです。コンサルタント業務はゴールはあってもそこまでの明確な道筋が決まっていません。自分で論理的に仮定を立て、それに基づいて行動し、間違っていたらやり直す。それを繰り返してゴールを目指します。この強みを活かしたトライ＆エラーの精神で私は今まで受け持った全てのクライアントの目標（売上・業務改善など）を成し遂げてきました。私のこの強みは会社や業種によらずビジネスに携わる上で普遍的に有用な能力です。御社でもこの培った強みをもって会社の成長に貢献したいと思います。