ITコンサルタントの職務経歴書サンプル
この職務経歴書は転職1回、システムエンジニアとITコンサルタントを経験している場合の、書き方サンプルになります。
ITコンサルタントの職務経歴書を作成する際には、IT関連の知識・スキルとコンサルティング実績の両方を具体的に明記することが重要です。「5W1H」を明確にし、応募先の企業が求める人物像に沿った内容にすることを考慮しながら職務経歴書で経験・実績をアピールしましょう。仕事としての専門性が高く、高度なコンサルティングスキルも求められる仕事なので、採用試験ではITコンサルタントとしての能力が重視される傾向にあります。
ITコンサルタントの仕事内容は取引先の企業・団体が置かれている状況や規模等によって異なり、ITコンサルタントは問題解決のためのアプローチ方法を臨機応変に変化させる必要があります。そういった職務上のスキルには経験が大きく影響し、企業側も応募者の職務能力を知りたいと思っているので、実績を丁寧に紹介することを心がけて職務経歴書を作成しましょう。専門性の高い職種ほど、スキルや経験が重視される傾向が強いです。職務経歴書は実績を詳細に伝えられるコミュニケーションツールなので、具体的に記載することに重点を置いて文書を作成しましょう。
ITコンサルタントの職務上の特徴として、ITとコンサルティングの知識・経験をそれぞれ求められることが挙げられます。それらのどちらをより重視するかは企業によって異なり、場合によってはどちらかが優れていれば書類選考を突破できることもあります。読み手に分かりやすいよう、職務経歴上可能であればITとコンサルティングに関する業務経験や実績を別々にまとめましょう。書類選考を通過する最大の要因は、採用担当者が「会ってみたい」と感じるかどうかです。ITコンサルタントとしての魅力を感じられる箇所を作ることを意識しましょう。
ITコンサルタントは、取引先とのコミュニケーションを取る頻度が高く、業者等の手配をする可能性もあるため、営業職のような顧客折衝経験やプレゼンによる提案力が重要になる職種です。IT関連の知識が豊富にあっても、顧客とのコミュニケーションを円滑に取りながら提案していくスキルがなければ顧客を納得させられません。コンサルタントの仕事はコミュニケーションの上に成り立つものです。特にIT系の職種からITコンサルタントに転身する際には、顧客折衝経験を意識的にアピールしましょう。具体的には、接客経験や営業経験、IT関連職で顧客対応を行った経験等が挙げられます。書類選考を通過して面接に進んだ際には、プレゼン能力をアピールするつもりで自身を応募先企業に売り込みましょう。
顧客への提案力はもちろん、そのベースとなる専門知識も必要です。知識が豊富にあり選択肢が多ければ状況に応じて最適な改善策を立てやすく、顧客に対して具体的に説明するための材料にもなります。
ITコンサルタントは企業の経営層に対して提案する機会が多く、データや事例等を基に顧客が納得できるように提案する必要があるため、基本的なビジネスマナーやPCスキルに加え、プレゼンスキルも必要になります。
徹底的な準備力がITコンサルタントには必須です。資料作成に加え、企業についてリサーチ・分析し、念入りな準備をしてから企業側とコミュニケーションを取ることで提案ミスが減少し、企業側に安心感を与えられます。
ITコンサルタントは責任者として管理業務を行う機会が多く、マネジメント能力が求められます。品質や進捗状況等を常に把握し、適切なコミュニケーションを取りながら業務を進めていく必要があります。
この職務経歴書は転職1回、システムエンジニアとITコンサルタントを経験している場合の、書き方サンプルになります。
199X年X月?200X年X月 | 株式会社〇〇〇情報システム 1課 |
200X年X月?200X年X月 | 2課 |
200X年X月? | □□□□コンサルティング株式会社 XX部門 |
現在に至る |
199X年X月?200X年X月 (株式会社〇〇〇情報システム)
業務内容:大手SIerからの業務系システム受託開発 職種:システムエンジニア
開発期間 | 業界 | プロジェクト名・内容 | 担当業務 | 環境 | 役割・PJ規模 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
金融(生命保険) | 企業年金システム構築プロジェクト ・○○をオンラインで△△するシステム |
プログラミング |
日立メインフレーム COBOL85 VOS3 |
メンバー プロジェクトメンバー:約50名 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
金融(クレジットカード) | 第3次オンラインシステム構築プロジェクト ・基幹制御系サブシステム |
基本設計 詳細設計 |
富士通メインフレーム COBOL MSP AIM(DB) |
チームリーダー プロジェクトメンバー:約100名 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
金融(クレジットカード) | 第3次オンラインシステム構築プロジェクト ・加盟店決済処理 ・リボルビング会員管理 |
基本設計 詳細設計 進捗管理 導入サポート |
富士通メインフレーム COBOL MSP AIM(DB) |
チームリーダー プロジェクトメンバー:約300名 |
200X年X月?200X年X月 (□□□□コンサルティング株式会社)
業務内容:ERP導入およびBPRを中心としたコンサルティング 職種:ERPコンサルタント
開発期間 | 業界 | プロジェクト名・内容 | 担当業務 | 環境 | 役割・PJ規模 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
食品メーカー | ERP(SAP R/3)導入プロジェクト(FI) ・テスト、本番移行、運用サポートを担当 |
テストリード 下位者教育 導入サポート |
SAP R/3 ABAP HULFT UNIX Oracle(DB) |
メンバー プロジェクトメンバー:約12名 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
自社 | 社内SAP導入方法論の社内向けトレーニング ・管理会計領域を中心に研修講師としてパートナー(200名)に対して、管理会計モジュールの説明、および会計の研修を行う |
方法論の理解 プログラムの開発 トレーニング |
SAP R/3 ABAP |
チームリーダー プロジェクトメンバー:3名 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
家電メーカー | 管理会計(CO) 基幹業務統合システム導入プロジェクト ・管理会計を主とし、部門別予実損益管理、製品別予実損益管理の新業務要件・新業務フロー定義、システム実装、テストを担当する。 |
コンサルティング 計画立案 FIT&GAP分析 設計・開発 テスト・本稼動 |
SAP R/3 ABAP |
チームリーダー プロジェクトメンバー:約30名 |
200X年X月 ? 200X年X月 (Xヶ月) |
精密機械メーカー | 会計システム(FI/CO) バージョンアップ ・業務、システム移行サポートを担当 |
コンサルティング 計画立案 FIT&GAP分析 |
SAP R/3 |
チームリーダー プロジェクトメンバー:約10名 |
ERP(R/3)を用いた主に製造業向け会計に関わるITコンサルティングの提案、計画立案、設計、構築、導入を得意としております。 また、プロジェクトマネジメントを得意としております。 |
199X年X月 | 情報処理技術者第一種 |
200X年X月 | TOEIC800点 |
200X年X月 | SAP R/3 FI認定コンサルタント |
200X年X月 | SAP R/3 CO認定コンサルタント |
職務経歴書をまとめたら、内容に足りないところはないかチェックしてみましょう。
家族や知人に客観的にチェックしてもらうのもおすすめです。
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