経営コンサルタントの職務経歴書サンプルと書き方のポイント

経営コンサルタントの採用試験用の職務経歴書を作成する際には、担当業務を明確にして実績とリンクさせることが重要です。業務内容やクライアント企業の規模等は幅広いため、具体的に何をしてきたのかを企業側に伝える必要があります。職歴の詳細について「5W1H」（だれが、いつ、どこで、なにを、なぜ、どのように）を明確にして記載し、経験してきたことを採用担当者に正確に伝えましょう。また、転職理由（転職の必要性）についても重要視される傾向が強いので、意識的に矛盾のない書類に仕上げることが重要です。

経営コンサルタントの職務経歴書を書くポイント

具体的な担当業務と役割を明確に記載する

経営コンサルタントは、取引先企業の規模や担当する業務によって職務内容が異なるため、行う仕事の幅が広い職種です。経験やスキルを企業側が正しくイメージできるよう、具体的な担当業務や役割（肩書）を明確に記載しましょう。また、経営コンサルタントは契約期間の終了に伴い取引先が移り替わるケースが多く、所属企業にこだわる必要性が乏しいので、転職を希望する際には応募先企業が納得する転職理由（転職の必要性）が必要です。職歴と転職理由が論理的に繋がることを念頭に置いて職務経歴書を作成しましょう。矛盾点があると信憑性が薄れ、選考で不利になる可能性があります。

保有スキルをまとめてアピールする

経営コンサルタントに必須の資格はなく、さまざまな業界知識や経営関連知識、コンサルティング経験、コミュニケーションスキル等といった保有スキルの重要性が高いです。職務経歴書の分かりやすいところに「経験・知識・スキル」について簡潔に明記し、採用担当者にそれらが正確に伝わるように工夫しましょう。経営コンサルタントは職務経歴書に記載すべき内容が多いので、下記のサンプル（フォーマット）のように見やすくまとまったレイアウトにすることが重要です。

数値を明確にして実績をアピールする

「5W1H」に加え、具体的な数値を盛り込んで職務経歴書を作成することにより、実績の具体性が増します。売上や経常利益の上昇率、生産性の改善割合、取引先企業の売上規模等、アピールポイントになる実績については数値を明確にして記載しましょう。その上で業務内容や具体的な改善策を伝えることにより、実績の信憑性が増すと共に、人材価値を正確に伝えられます。

経営コンサルタントに求められる能力

財務状況、生産（仕入）ライン、人事等といった企業の経営状態を見極める分析力によって経営上の問題点を探します。データや事実調査、文献調査、Web調査等を基に論理的に分析するので、ロジカルシンキングを日常的に行うことが重要です。

経営コンサルタントは取引先企業でプロジェクトチームを組むことがあり、その際には管理能力やリーダーシップ、コミュニケーションスキル等のクライアントマネージメントスキルが必須になります。

業務の性質上、報告書を作成するスキルが必要になります。文章力はもちろん、図解力やデザイン力も必要になります。それらのスキルについては職務経歴書でアピールできるので、見やすいレイアウトの文書を作成しましょう。

コンサルタントに最も必要なスキルの一つは企画・提案力です。営業的な視点でリサーチや企画書などを準備して、顧客に対して提案します。特に経営コンサルタントは経営層に対してプレゼンを行う機会が多いため、高レベルの知識と説得力が必要です。