読めば転機が見えてくる キャリアデザインタイムズ

「キャリアデザインタイムズ」は、世間を賑わす各種ニュースやトレンドが、ビジネスパーソンのキャリアにどんな影響を及ぼすのか?を見える化するメディアです。 また、新しい働き方を実践する人や企業の取り組みが、今後どう波及するのか?などにも注目して情報をピックアップし、記事化していきます。

大人も必読!マネーフォワード辻庸介氏×メルカリ小泉文明氏が就活生に語る「成長できる職場」の見つけ方
2016.4.7

大人も必読!マネーフォワード辻庸介氏×メルカリ小泉文明氏が就活生に語る「成長できる職場」の見つけ方

2016年2月16日(火)、就活生向けメディアであるtypeキャリアビジョンが渋谷ヒカリエで開催した『1st Career Summit』。イベント名の通り、社会人としての「最初のキャリア」についてさまざまな切り口で考えるためのトークセッションが行われた。社会人一年目で何を吸収するかでその後のキャリ…

“MC型授業”で知られるカリスマ教師が「新人マネジャーの5大苦悩」に回答~成果を挙げるチームの作り方とは
2016.2.18

“MC型授業”で知られるカリスマ教師が「新人マネジャーの5大苦悩」に回答~成果を挙げるチームの作り方とは

業界・職種問わず、全てのマネジャーが部下のマネジメントに対して、何かしら頭を悩ませているのではないだろうか。「チームに一体感が生まれない」、「部下のモチベーションが上がらない」、「今どきの若手社員は何を考えているのか分からない」etc.。そんなマネジャーたちの悩みに対して一石を投じるのは、「MC型授…

「才能を開花させるルーチンワーク」とは~有名プロデューサーに学ぶ、仕事の質を上げる行動習慣
2016.1.27

「才能を開花させるルーチンワーク」とは~有名プロデューサーに学ぶ、仕事の質を上げる行動習慣

「ルーチンワーク」は退屈。 社会一般的にそう印象づけられることが多い反面、超一流と呼ばれるビジネスパーソンやアスリートはそのルーチンを積極的に行うことで、ハイパフォーマンスを発揮しているという例も珍しくない。例えば、今や日本ラグビー界の顔となった五郎丸選手が行うキック前にとるポーズをはじめ、プロ野球…

コミュニケーション量1.2倍でチームが変わる~イクボス&マネジメント学の専門家に聞く、短時間で成果を挙げる5つの仕事術
2015.12.17

コミュニケーション量1.2倍でチームが変わる~イクボス&マネジメント学の専門家に聞く、短時間で成果を挙げる5つの仕事術

ワークライフバランスが叫ばれている昨今、男女問わず、仕事と自分にとっての大切な「何か」を両立するため、効率よく仕事を終わらせて、仕事後の時間を有効活用したいと考えている人が増えている。 しかし、実際に仕事を早く終わらせて、アフターワークを自由に、かつ有効に使えている人は少ないのではないだろうか。ワー…

先輩に言われる「石の上にも3年説」は信じるべき?新人がすぐ会社を辞めるのはキャリア的によくないのか、データを調べてみた
2015.11.6

先輩に言われる「石の上にも3年説」は信じるべき?新人がすぐ会社を辞めるのはキャリア的によくないのか、データを調べてみた

学生時代の就活では仕事のこともあまり分からずに入社を決めてしまったけれど、働いているうちに「違う会社で働きたい」と第二新卒転職を意識する人は多いもの。しかし若手社員の転職は、親や先輩から「石の上にも三年だ」と諭されるケースがいまだ多いのも事実だ。 転職市場においても、求人広告によく「○○経験3年以上…

ヤフー「エンジニア200名採用」の真意~3年前の“爆速”宣言からいよいよ次段階へ[PR]
2015.9.29

ヤフー「エンジニア200名採用」の真意~3年前の“爆速”宣言からいよいよ次段階へ[PR]

ヤフーが新卒・中途を合わせて200名規模のエンジニア採用を開始する――。今年9月11日、そんな一報が新聞紙面を賑わせた。2012年4月に行われた新執行体制への移行後、“爆速”の旗印の下でさまざまな社内改革を行ってきた同社は、各種サービスのスマホシフトやeコマース革命などを背景に、これまでもエンジニア…

ユニクロの【地域正社員制度】から紐解く、「働き方の多様性」を実現するために必要な3つの要素
2015.9.11

ユニクロの【地域正社員制度】から紐解く、「働き方の多様性」を実現するために必要な3つの要素

2013年6月、アベノミクスの成長戦略の一つとして打ち出された「限定正社員」という制度をご存じだろうか。厚生労働省の発表によると、この制度を何らかの形で取り入れる企業は日本全体で5割以上に上るそう。そして、この制度を独自の施策で積極的に推進しているのが、世界に2000店舗以上を展開するファーストリテ…

勤務初日で売上トップクラスに~「未経験から結果を出す人」普遍の3原則を凄腕タクシードライバーに学ぶ【1万時間未満でプロになる方法】
2015.9.4

勤務初日で売上トップクラスに~「未経験から結果を出す人」普遍の3原則を凄腕タクシードライバーに学ぶ【1万時間未満でプロになる方法】

「1万時間の法則」というものを耳にしたことはないだろうか。「スキルをプロ級に熟達させるには1万時間くらいの修練が必要だ」という説で、起業家やスポーツ選手、職人など、あらゆる分野で超一流と呼ばれる人たちに共通しているのは、その仕事に1万時間以上を費やしている、というものだ。しかし、世の中には1万時間を…

日本の縦社会が消える!?「ホラクラシー」を8年実践する企業に聞く、上司がいない組織で結果が出せる人と出せない人の差
2015.7.29

日本の縦社会が消える!?「ホラクラシー」を8年実践する企業に聞く、上司がいない組織で結果が出せる人と出せない人の差

上司がいない、肩書きがない。そんな組織を想像したことがあるだろうか。日常的に、職場には上司がいて、役職があって、部長、係長、主任、メンバー…と見事なまでのピラミッド構造=ヒエラルキーで形成される日本の組織体系を考えると、このような組織はもはや想像がつかないのではないだろうか。しかし、今アメリカの一部…


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