株式会社システム科学の転職・求人情報

＜HIT.s法（HIT法）＝業務プロセス可視化法及びチャート作成システムを活用した 経営・管理・業務のコーチング＞
1.業務プロセスの可視化:業務の把握・分析・改善
2.業務プロセス革新 :マネジメント革新・オペレーショナル革新
3.情報システム革新 :システム化上流工程効率化＝EUC化
4.業務リスク管理 :業務プロセス上のリスク予防とJ-SOX構築
5.多能化人材育成（OJT）システム
6.組織・定員管理（組織活性と最少投入定員化）

＜人材のレベルアップ研修（イノベーター養成） （一般社団法人可視経営協会主催）＞
1.業務プロセス革新技術者資格取得認定講座

＜革新ツールHIT.sシステム開発及び販売＞
1.業務情報の可視化ツール（HIT.1s・HIT.2s・HIT.3s）
2.データベース化ツール（HIT.sDB）
3.業務情報の活用ツール（HIT.1s・HIT.2s・HIT.3sから生成された可視化情報を元に）
●帳票管理とデータ項目分析機能
●業務リスク管理機能（J-SOXも対応）
●業務スキル管理と多能化人材育成機能
●業務機能体系と諸規程管理機能
●LT管理機能

：：HIT.s法（HIT＝Human resource Intelligence Technology）とは：：
一人一人の業務を可視化（見える化）することで、
生産性の向上と人材の新戦力化を実現する画期的な経営革新プログラム。
改善を目指すもののなかなか結果を出すことができない多くの企業にとって、
業務の可視化、測量、そして改善施策を実行を可能にするものとなっており
現在、多くの企業に導入されています。