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SNS手当、サブスク手当、ゲーム部——
一見ユニークな制度の数々は、すべて「社員の声」から生まれたものだという。福利厚生の豪華さではなく、エンジニアの「こうしたい」を即座に形にする柔軟さこそがこの会社の本質だろう。取材を通じて、この会社が「次世代SES」と呼ばれる理由が腑に落ちた。

また、驚いたのは、帰社日ゼロなのにも関わらず70名規模の交流会が自然発生している点だ。強制ではなく、自発的に集まる文化。これほど社員の帰属意識が高い会社は滅多にない。リファラル入社が4割という数字も、話を聞けば納得だ。

さらに印象的だったのは、還元率83～100%という圧倒的な数字を支える営業体制。「エンジニアファースト」を掲げる企業は多いが、ここまで本気で実行している会社は稀だ。制度も、文化も、すべてがエンジニアを中心に回っている。真の意味で「新しい」SESがここにあると感じた。