DXコンサル★職種未経験歓迎★定着率90％以上★年俸800万円超可能★残業少★リモートワークOK★前職給与保証

開発環境・業務範囲

■観光バス事業会社（従業員数150名）
車両管理・運行管理などの各システム間の連携不良という課題に対し、単純なシステムリプレイスではなく業務全体のプロセス"棚卸し"を提案。ボトルネックを明確化することで業務効率アップとコストカットを実現した。

■検体検査会社（従業員数30名）
急速な事業拡大により業務が煩雑化し、情報管理や共有化の体制構築が急務だった。業務一元管理のためkintoneの導入を支援し、システム化によって業務効率が大幅に改善された。

■建材補修・塗装会社（従業員数40名）
2台のサーバのうち1台にアプリケーションが偏って搭載され、ソフトウェア干渉やアップデート時の再起動に制約があった。リプレイス時にこの問題を発見し、ソフトウェアの分散配置を提案。アイチーム主導でサーバリプレイスを実行しリスクヘッジを実現した。

■請負業務サービス会社（従業員数1000名）
社内システムをオンプレサーバーで稼働させていたが、運用管理の負担が大きく、クラウド移行を計画。しかし委託先との連携がうまくいかない中、アイチームがPMとしてサーバー移行プロジェクトに参画し、スムーズなクラウド移行を実現した。

■ホームセキュリティサービス会社（従業員数800名）
電子決済システムでの各種設定依頼に対する受付、設定、完了確認などの業務フローが不明確でサービスレベルが低下していた。各ボトルネックに対する改善策を明確にし、業務フロー再構築とタスクマスタの定義を提案。責任所在と処理タイミングが明確になった。

■家電配送・設置工事会社(従業員数200名)
発注業務をFAXで行い、協業先やスタッフ情報をExcelで管理するアナログな運用が続き、管理担当者の負担が増大していた。大手家電量販店の業務要件や協業先との連携体制を整理し、必要機能を具体化。元請・協業先・同社の情報をシステム上で連携させ「協業先管理」「人事管理」「発注管理」機能を実装し、業務全体の効率化を実現した。