田中邦裕

【川邊健太郎×田中邦裕】管理職の言動が組織を腐らせる?「不機嫌な上司」の弊害と回避術

【川邊健太郎×田中邦裕】管理職の言動が組織を腐らせる?「不機嫌な上司」の弊害と回避術

ソフト老害、フキハラ(不機嫌ハラスメント)、上司ガチャ……ーー近年、SNSやマスメディアで取り上げられ、周囲に対して不機嫌な態度をとる管理職やマネジャーへの風当たりは、時代を経るごとに強くなっている。管理職になったばかりの人や部下とのコミュニケーションにギャップを感じているマネジャーにとっては、決して他人事ではない。「不機嫌な上司」がもたらす弊害とは何なのか。LINEヤフー代表取締役会長の川邊 健太郎さんとさくらインターネット代表取締役社長の田中邦裕さんの二人がマネジメントに関する考えを語りあった。

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「インフラ屋」不要説に抗うには? 田中邦裕×世界的インフラ企業CTO・澤橋松王が考える、市場価値を高める三つの条件

「インフラ屋」不要説に抗うには? 田中邦裕×世界的インフラ企業CTO・澤橋松王が考える、市場価値を高める三つの条件

技術の進歩に伴ってエンジニアに求められる要件も刻一刻と変化している。特にその変化が顕著なのが、インフラ領域だ。国内有数のクラウドコンピューティング企業であるさくらインターネットの代表取締役社長・田中邦裕さんと、キンドリルジャパンCTO・澤橋松王さんの対談を通じて、「市場価値の高いインフラエンジニア」でい続けるための条件を探った。

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