マネジャーは“いい兄貴”になるな。変化不全の組織を再生させる「全員納得しなくてOK」なテクニック
コードレビューやペアプログラミングといった過去の“正解”がAIによって塗り替えられたように、手法そのものに固執する組織は淘汰される。固定化されたベストプラクティスではこれからの開発組織をリードできない今、心理的摩擦をエネルギーに変えつつ、推進力を落とさずに変革を起こしていく具体的なノウハウを、サイボウズ初の専任スクラムマスターであり、書籍『野蛮なアジャイル』の著者・天野祐介さんに聞いた。
チーム
工藤公康はなぜ「名選手、名監督にあらず」を覆せたのか？
球界屈指の名投手でありながら、福岡ソフトバンクホークスを五度の日本一に導いた名将としても知られる、野球解説者・評論家の工藤公康さん。工藤さんはなぜ、プレーヤーとしてもマネジャーとしても一流の成果を残し続けられたのだろうか。数々の成功の裏に隠された「思考技術」に迫った。
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