「もっと巻けない?」に負けない。2年目エンジニアが“つうこんのいちげき”を回避する防御フレーズ
若手エンジニアが上司からの「もっと巻けない?」というプレッシャーに対し、感情的にならずに「証拠(エビデンス)」と「論理」で対抗する交渉術の図解。元日本マイクロソフト業務執行役員の澤円氏が提唱する、メールでの指示出し依頼や録音を通じて責任の所在を明確にし、仕事の質とキャリアを守るための戦略的マインドセットとは?
若手エンジニアが上司からの「もっと巻けない?」というプレッシャーに対し、感情的にならずに「証拠(エビデンス)」と「論理」で対抗する交渉術の図解。元日本マイクロソフト業務執行役員の澤円氏が提唱する、メールでの指示出し依頼や録音を通じて責任の所在を明確にし、仕事の質とキャリアを守るための戦略的マインドセットとは?
「人間はロジカルに動かない」と悩む新人マネージャーへ。澤円がナッジ行動経済学を応用した「相手を動かす三原則」と、AI時代に武器になる「教わる技術」を伝授。エンジニアが対人関係のストレスから解放されるための処方箋です。
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