【エンジニア視点で考察】選ばれ続ける企業の経営者が持つ“人材育成”哲学「勝手に育つ環境を作るほかない」
経営者という人そのもののカリスマ性で、大手企業からの引き合いを獲得してきたUSD。なぜ代表・上原正士さんのもとには人が集まり、USDは20年以上も継続できる企業となったのか。若き日から上原さんを知るエンジニア仲間の視点から探った。
CEO
「人員増・組織拡大は継続の方針」アクセンチュア新社長・濱岡大が見据える“変革のプラットフォーマー”への道筋
2025年11月、10年にわたりアクセンチュアを率いてきた江川昌史氏が、そのバトンを渡す決断を下したと発表された。急速に到来する“AIの時代”を見据え、次の10年の成長を託してのことだ。後任として代表取締役社長に就任するのは、1998年に入社して以降、変革の現場に立ち続けてきた濱岡 大氏。新体制のアクセンチュアは、どのような姿を目指すのか。2025年11月27日に行われた新社長就任記者会見の様子をお届けしよう。
保身に走ったら終わりの時代に必要なのは、速すぎるAIの進化を「面白がり続ける」こと【PKSHA Technology上野山 勝也】
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接続エラーで開幕した最初のコンテスト。AtCoder高橋直大は、開発遅延や障害の頻発をどう乗り越えた？
競プロ界のレジェンド・高橋直大が挫折も燃え尽きも“したことがない”理由「四番バッターを目指してない」
技術をえり好みするとAI時代に勝てない？ IT企業連続起業家に聞く、不確実性の高い未来に負けないエンジニアとは
自信喪失中のエンジニア、再起のヒントを探る四つのメッセージ「一人で成果を出すことにこだわらない」
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