学びの“チート”をマスターした世代は「基礎」が欠落しやすい? AIネイティブな若手の育成で押さえておきたいこと
生成AIを自在に使いこなすAIネイティブな若手エンジニアたちの強み、そして弱みとは?マネジャーとして支援すべきポイントとはどこなのか?マネジメント経験豊富な岩瀬義昌さんに、これからの時代の若手エンジニアへのマネジメントについてアドバイスをもらった。
生成AIを自在に使いこなすAIネイティブな若手エンジニアたちの強み、そして弱みとは?マネジャーとして支援すべきポイントとはどこなのか?マネジメント経験豊富な岩瀬義昌さんに、これからの時代の若手エンジニアへのマネジメントについてアドバイスをもらった。
「マネジャーになった途端、プレイヤー時代に培ってきた経験や自信が通用しなくなった」と感じている人に、書籍『エンジニアリングリーダー 技術組織を育てるリーダーシップとセルフマネジメント』(オライリー・ジャパン)の訳者であり、エンジニアリングマネジャーとして長く現場に立ってきた岩瀬義昌さんがアドバイスを送る。
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