“想定外トラブル6連発”から見える、PMOが本当に鍛えるべき「計画の質」を高める思考法
「想定外のトラブル」は、実は“想定できた”ものだった？ 想定外トラブル6連発から、計画段階で差がつく思考法を“最強PMO”こと、甲州潤さんが徹底解説します。
PMO
ダメPMOは“残業”、優秀PMOは“数字”で現場を立て直す【明暗を分ける「数字化」の鉄則】
プロジェクトが「遅延・バグ・認識齟齬」で崩壊寸前──そんな状況を立て直すPMOの鉄則とは？ ダメPMOは“残業”に頼り、優秀PMOは“数字”で原因を特定し改善する。現場で実際にあったトラブル例と、数字を武器にした解決のステップを“最強PMO”こと、甲州潤さんが解説します。
仕様と設計がまとまらず迷走......優秀なPMOが実践する「迷走会議の再起動法」
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