大手6社に見る、AIと共に生きる覚悟。生成AI「真の実装」への転換点を探る
生成AI導入の「実証フェーズ」から「経営戦略」への転換を解説。MIXIの利益貢献10億円を導いた「人間をボトルネックにする」逆説的戦略や、メルカリが直面した「人・組織・技術」の壁、日立・日本マイクロソフトが提唱する「モデル選びよりデータ蓄積（AI-Ready）」の重要性、サンリオの現場の熱量、サイボウズの「SaaS is Dead」への回答まで、国内大手5社の事例からAI時代の生存戦略を紐解く。
マイクロソフト
エンジニア出身マネージャーの「人間関係」攻略法！ 行動経済学でチームを動かす三つの原則
「人間はロジカルに動かない」と悩む新人マネージャーへ。澤円がナッジ行動経済学を応用した「相手を動かす三原則」と、AI時代に武器になる「教わる技術」を伝授。エンジニアが対人関係のストレスから解放されるための処方箋です。
マイクロソフトと日立製作所が語る、生成AI“真の実装”の勝負所。ROIの呪縛を解く実利主義の戦略
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