大手6社に見る、AIと共に生きる覚悟。生成AI「真の実装」への転換点を探る
生成AI導入の「実証フェーズ」から「経営戦略」への転換を解説。MIXIの利益貢献10億円を導いた「人間をボトルネックにする」逆説的戦略や、メルカリが直面した「人・組織・技術」の壁、日立・日本マイクロソフトが提唱する「モデル選びよりデータ蓄積(AI-Ready)」の重要性、サンリオの現場の熱量、サイボウズの「SaaS is Dead」への回答まで、国内大手5社の事例からAI時代の生存戦略を紐解く。
生成AI導入の「実証フェーズ」から「経営戦略」への転換を解説。MIXIの利益貢献10億円を導いた「人間をボトルネックにする」逆説的戦略や、メルカリが直面した「人・組織・技術」の壁、日立・日本マイクロソフトが提唱する「モデル選びよりデータ蓄積(AI-Ready)」の重要性、サンリオの現場の熱量、サイボウズの「SaaS is Dead」への回答まで、国内大手5社の事例からAI時代の生存戦略を紐解く。
メルカリのCTO・木村俊也さんが、同社が考える「AI-Native Company」の正体や、見落とされやすい「必要なこと」について語ったテックイベント『mercari GEARS 2025』(2025年11月開催)の一部をレポートする。
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