開発現場を冷めさせる“定型文のほめ”に注意！ 開発メンバーと「致命的なズレ」を起こさないための、解像度の高い指摘と感謝
「Jiraの更新が偉い」というピントのズレたほめ言葉は、なぜエンジニアを冷めさせるのか？ 綺麗事では回らない開発現場で、メンバーの「見えない貢献」に気づき、凍りつく会議を前向きな対話に変えるPMOの処方箋を、PMOに精通する甲州潤さんが教えます。
マネジメント
会議の「空気」ではなく「結果」をコントロールせよ！ PMOが仕掛ける、曖昧な「分かりました」を許さない会議設計術
「結局、明日から何をすればいいんだっけ？」そんな形骸化した会議を劇的に変えるPMO甲州氏の設計術。エンジニアの「分かりました」に潜む罠で痛い目にあったからこそ辿り着いた、曖昧さを排除し「行動」へ繋げる質問力と、結果を出すための極意を解説します。
「最終版ファイル」が乱立する現場はチーム崩壊の危険信号！「情報格差」をゼロにする五つのチェックリスト
利益優先SESが生む“本末転倒”な結末。業界の闇を見た代表は「エンジニアが成長する会社」をどう作った？
メンバーの「主体性の無さ」に悩むEMが知っておきたい四つのマネジメント術【安斎勇樹『冒険する組織のつくりかた』】
エンジニア出身マネージャーの「人間関係」攻略法！ 行動経済学でチームを動かす三つの原則
沈黙する会議、表面的な議論……「崩壊チーム」の兆候を断つPMOの介入術
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