利益優先SESが生む“本末転倒”な結末。業界の闇を見た代表は「エンジニアが成長する会社」をどう作った？
SES業界の課題である「利益優先のアサイン」に対し、定着率99％を誇るDe-Life代表・肝付純平氏が投じる一石。入社前からの三者面談、2カ月ごとの対話、Snowflakeやクラウド領域への挑戦など、エンジニアの「自己実現力」を最大化する組織作りの裏側を公開
マネジメント
メンバーの「主体性の無さ」に悩むEMが知っておきたい四つのマネジメント術【安斎勇樹『冒険する組織のつくりかた』】
働くメンバーの好奇心とポテンシャルを活かすにはどうすればよい？東京大学大学院で組織論を研究し、企業コンサルティングを手がける株式会社MIMIGURIの代表取締役Co-CEOを務める安斎勇樹さんが、EMが明日からすぐに見直せる四つの「マネジメントの突破口」を紹介する。
エンジニア出身マネージャーの「人間関係」攻略法！ 行動経済学でチームを動かす三つの原則
沈黙する会議、表面的な議論……「崩壊チーム」の兆候を断つPMOの介入術
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「忙しいのに手応えがない」マネジャーに知ってほしい、エネルギー管理の重要性【岩瀬義昌】
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【試し読み】開発組織のリーダーたちに贈る、マネジメント“失敗”の教科書！ 書籍『エンジニア育成現場の「失敗」集めてみた。』
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