マネジメント

技術力があっても「見た目」で損をする。現役PMOが教える、客先で評価されるエンジニアの条件

技術力があっても「見た目」で損をする。現役PMOが教える、客先で評価されるエンジニアの条件

技術力があっても、見た目で評価を落とすエンジニアは少なくない。客先常駐(SES・SI)の現場で、身だしなみや話し方が仕事の評価にどう影響するのか。現役PMOの甲州潤さんが、顧客の信頼を得るための第一印象の整え方と、服装に迷ったときにスーツを勧める理由を解説する。

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マネジャーは“いい兄貴”になるな。変化不全の組織を再生させる「全員納得しなくてOK」なテクニック

マネジャーは“いい兄貴”になるな。変化不全の組織を再生させる「全員納得しなくてOK」なテクニック

コードレビューやペアプログラミングといった過去の“正解”がAIによって塗り替えられたように、手法そのものに固執する組織は淘汰される。固定化されたベストプラクティスではこれからの開発組織をリードできない今、心理的摩擦をエネルギーに変えつつ、推進力を落とさずに変革を起こしていく具体的なノウハウを、サイボウズ初の専任スクラムマスターであり、書籍『野蛮なアジャイル』の著者・天野祐介さんに聞いた。

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