マネジメント

ピンチのときほど真価が問われる。好かれるPMと嫌われるPMの違いって?

ピンチのときほど真価が問われる。好かれるPMと嫌われるPMの違いって?

プロジェクトマネージャー(PM)が直面する難局を乗り越えるためのリスクマネジメント力とは何か、そして好かれるPMと嫌われるPMの違いとは何か。株式会社ROKAIの代表・原田大介さんの経験から、プロジェクトを成功に導くために必要なスキルやメンバーを巻き込むコツに迫ります。

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