バックグラウンドの違う専門性の高いメンバーが集まり、一つのゴールを目指すシステム開発チーム。「理想のマネージャー」を目指して、何とかチームをまとめあげようと奮闘するものの、から回ってプロジェクトを迷走させてしまうEMやPMは少なくないだろう。そこで今回はエンジニアtype編集部が、「開発チームビルディングでよくある四つの勘違い」とその解消法を、過去のインタビュー記事から一部抜粋して紹介。自分の中に凝り固まった「マネージャー像」を見直すきっかけにしてみてはいかがだろうか。
発注側と受注側におこるトラブルはシステム開発において「あるある」で、訴訟に発展してしまえば、会社に大きな損害をもたらすだけでなく、担当したPM個人のその後のキャリアにも傷がつきかねません。どうすれば訴訟リスクを低減・回避できるのか。東京高等裁判所にて、数多くのIT訴訟の調停委員を務めた実績を持ち、IT紛争に精通する細川義洋さんに聞きました。
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