マネジャーは“いい兄貴”になるな。変化不全の組織を再生させる「全員納得しなくてOK」なテクニック
コードレビューやペアプログラミングといった過去の“正解”がAIによって塗り替えられたように、手法そのものに固執する組織は淘汰される。固定化されたベストプラクティスではこれからの開発組織をリードできない今、心理的摩擦をエネルギーに変えつつ、推進力を落とさずに変革を起こしていく具体的なノウハウを、サイボウズ初の専任スクラムマスターであり、書籍『野蛮なアジャイル』の著者・天野祐介さんに聞いた。
アジャイル
「何となくうまくいかない」開発チームに潜む三つの落とし穴とは？ アジャイルコーチが指摘する組織の課題【吉羽龍太郎】
プロダクト開発の現場では、チーム全体が“何となくうまくいかない”状態に陥ることが少なくない。「良いプロダクトを作りたい」という思いは同じはずなのに、なぜすれ違いが起きてしまうのか。数多くの企業で手腕を奮ってきたアジャイルコーチ・吉羽 龍太郎さんに、チームがぎくしゃくする原因と、それを解消するために開発組織が向き合うべき課題について聞いた。
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