アジャイル失敗の本当の原因は? シリコンバレー経験を持つMIXIのスクラムマスターが明かす
近年、アジャイル開発を取り入れる開発組織は増加する一方、そのハードルの高さから成功事例はなかなか増えない。なぜ日本のアジャイル開発は失敗が多いのか?シリコンバレーのスタートアップでの開発経験を持つMIXIの平田将久さんに米国と日本のアジャイル開発の違い、そして日本でアジャイル開発を成功させるためのポイントを聞いた。
近年、アジャイル開発を取り入れる開発組織は増加する一方、そのハードルの高さから成功事例はなかなか増えない。なぜ日本のアジャイル開発は失敗が多いのか?シリコンバレーのスタートアップでの開発経験を持つMIXIの平田将久さんに米国と日本のアジャイル開発の違い、そして日本でアジャイル開発を成功させるためのポイントを聞いた。
考える前に手を動かせ、質問する前に自分で考えろ…日本の社会人“あるある”は「世界最先端で働くエンジニアにとって真逆の考えだった」と話すのが、書籍『世界一流エンジニアの思考法』の著者である米マイクロのエンジニア・牛尾剛さんだ。目から鱗な思考メソッドの数々が紹介されるも、SIerやSESなど、多重下請け構造が根付く日本のIT業界では本当に実行できるのか。米MSだからできるのでは?そんなうがった見方を、ご本人にぶつけてみた。
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