Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら？ エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考
開発会社の経営者でありながら、エンジニアの顔を持ち、日頃から“目的も手段も”両方を語る立場にある桑原伸輔さんは「Whatを正しく認識できないエンジニアは自分のスキルやキャリアの幅を狭めてしまう」と指摘する。では一体、どうすればWhatを意識しながら仕事が進められるようになるのだろうか。桑原さんのキャリアからその答えを探った。
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