その会社、入って本当に大丈夫？ 久松剛が教える「危ない会社」の兆候と、面接で聞いておきたい五つの逆質問
業績好調、売上急成長、積極採用。それでも転職先として安心できるとは限らない？ 人員削減やCFOの突然の退任、事業の将来性など、企業選びで注意したい四つの危険信号を久松剛が解説。入社後に後悔しないために、面接で経営層に聞いておきたい五つの質問も紹介する。
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コミュニティの熱狂が開発を加速させる「AIアンバサダー」は何者か？ その知られざる活動実態
AIアンバサダーとは何者なのか？ CursorなどのAIサービスで活動するアンバサダーの仕事内容、報酬、選ばれ方を取材。給料は出ないのに、製品の改善提案が開発チームに届き、実際のアップデートにつながることも。荒木慎平さんが語る、AI企業とユーザーコミュニティの新しい関係とは。
技術力があっても「見た目」で損をする。現役PMOが教える、客先で評価されるエンジニアの条件
「給与が3分の1になっても経産省へ」IPA・津田通隆はなぜ、あえてその道を選んだのか
AIで「できる」が増えたとき、それは自分の実力なのか？ ソニーCSL研究者が考える、人とAIの境界
安宅和人の「ディレクションとダメ出し」に加えたい、もう一つの軸。AI時代のエンジニアの武器は“例外処理力”【村上臣】
「仕事のできるエンジニアもいらない」という怖い世界
応募経路で有利不利があるって知ってた？ AI時代の転職で必要な“第三者の信用”
工藤公康はなぜ「名選手、名監督にあらず」を覆せたのか？
AIでコード生成は加速、でも人間の確認が追いつかない問題。t-wadaが示す「レビュー解体」という答え
Gemini Gems終了につき、エンジニアtype編集部が愛用する「原稿品質監査AI」のプロンプトを公開します
「進捗率80％です」は報告になっていない。上司から追加質問されるエンジニアに足りない“判断材料”
転職フェアは「企業を探す場所」じゃない。久松 剛が教える“スライド転職”から抜け出す使い方
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