やるべきタスクの多さに比例して、悩みも増えがちなエンジニアリングマネジャー（以下、EM）。認知が広まってきたのはここ最近、という職種なだけに、ロールモデルがまだまだ少ないのが現状ではないだろうか。

そこでエンジニアtypeで「現役EMたちのリアル」と題し、4名のEMを取材した本特集。

所属する組織の規模や成長フェーズ、扱うプロダクトもまちまちなので「これがEMの正解」と示すことはできないが、現在進行形で活躍中のEMたちは各々の組織の中でどんな役割を担い、どんな成果を期待され、どのように成果をあげているのか。その実態がシンプルに見えてくるだろう。

【Vol.1】「答え探し」をしている対話は危険？強いエンジニアチームを作るためにできること

まず最初に登場するのは、NTTコミュニケーションズのR&D組織でEMとして活躍する牧志 純さんだ。

牧志さんはどのように成果を出しているのか。「EMには賞味期限があると思うんです」と語るその言葉の真意とは？

「EM1年目は大量のタスクに追われて自分を見失いながらそれをただ処理し続ける状態でしんどかった」と語る牧志さん。EMとして求められる成果とどう向き合っているのか聞いた。

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【Vol.2】「1on1ばかりで時が過ぎていく…」EMの悩み解消のカギは“仕組み化”にあり

二人目は、CXを改善するSaaS「KARTE」を提供するプレイドのEM野田陽平さんだ。

2023年6月に「EMチーム」を立ち上げたばかりだという同社。その立ち上げ人でもある野田さんからは「1on1ばかりやって時が過ぎていく……」という多くのEMが感じているであろう悩みが聞けた。野田さんが考える打ち手とは？

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【Vol.3】「一社で磨いたEM経験」は他社のEMでも通用する？

三人目は、noteでEMをしている海野拓さんが登場。前職で約4年、noteに来てからは約1年EMを経験している海野さん。果たして前職で築いたEM経験は新しい環境でも通用したのか。通用しなかった部分があるとすれば、それは何だったのか。EM歴6年目に突入する海野さんに話を聞いた。

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【Vol.4】EM業務で高いリターンが望めるのは「採用」

最後に登場するのは、自然言語処理、画像認識、機械学習/深層学習技術などのAIソリューション及びAI SaaSを展開するPKSHA TechnologyのEM三好良和さんだ。

「自分自身が大事にしている業務は採用業務」と話す三好さんの真意とは？ EM職のやりがいとともに話を聞いた。

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文・エンジニアtype編集部