エンジニアを苦しめる「言語化力」の正体。鍛えようと努力しても、迷走してしまう理由とは?
「もっと言語化能力を磨くべきだ」
評価面談などで、上司からそんなフィードバックを受けた経験を持つエンジニアは少なくないはずだ。現代では、ビジネスの文脈を理解し、会議で雄弁に語る「喋れるエンジニア」こそが市場価値が高いという声もよく耳にする。
では、瞬発的な会話が苦手な人間は、この業界から淘汰される運命にあるのだろうか。
そこで今回、ソフトウエアエンジニアとしてSNSやnoteで積極的に情報発信を行い、書籍執筆やイベント登壇など「言葉」を武器に活躍するいぐぞーさん(@igz0)に、エンジニアに求められる「言語化」の正体について聞いた。
抽象的な言葉で済ませると、努力の方向を見失う
はじめまして、いぐぞーと申します。旅とプログラミングをこよなく愛する、 30代前半のADHD・ASD持ちWeb系プログラマーです。
私はインターネットでの発信を続けた結果、2025年に書籍出版の話をいただきました。周りからみたら「言語化が得意な側」だと言えるかもしれません。
ですが、何も最初から「言語化が自分の強みだ」と分かっていたわけではありません。むしろ、とある時期までは、自分の強みが全く分からずに迷走していました。
そもそも「言語化が足りない」と言われて、すぐに改善できた人を私はほとんど知りません。理由は単純。その言葉は診断名にはなっても、処方箋にはならないからです。
「熱がある」というだけで薬は決められません。風邪なのか、インフルエンザなのか、脱水なのかで処方は変わります。
同じように「言語化が足りない」のであれば、本来は「会議で論点を整理する力が弱い」のか、「要件を文章で定義する力が弱い」のか、「相手の理解度に合わせて言い換える力が弱い」のかまでは最低限、分けないといけません。
ここを分けないまま「言語化を鍛えよう」と考えると、努力は一気に曖昧になる。読書量を増やせばいいのか、語彙を覚えればいいのか、話し方を改善すればいいのか。全部正しそうに見えて、全部ずれている状態になってしまいます。
「言語化」のような抽象語は、会話を速くする便利な言葉としては有効ですが、自己理解を遅くする副作用がある。自己評価や人生設計までその一語で済ませてしまうと、努力の方向を見失うことになり、良い結果は望めません。
リアルタイム会話と非同期テキストは「別競技」
これらの話は、机上の空論で書いている訳ではありません。私は実際に、抽象語で長く迷走していた側の人間です。
新卒の時、当時の上司から「いぐぞーくんはコミュニケーション能力が足りない」と言われたことがあります。その瞬間はかなり傷つきましたが、自分に足りていないのは事実なのだろうと、なんとか改善しようとしました。
そこで、最初の壁にぶつかります。「で、何をやればいいのか?」です。
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文/いぐぞー 編集/今中康達(編集部)
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