『プロダクトマネジメントのすべて』小城久美子のエンジニアのためのプロダクト開発

本連載では、プロダクト開発に携わるエンジニア読者向けに「成功につながるプロダクト開発」を実現するためのプロダクトマネジメントの基本の考え方や応用テクニックを、国内外の企業の優れたプロダクト開発の取組みを事例にとり、小城久美子さんがエンジニア向けに紹介・解説。明日からすぐに使える「いいプロダクト開発」をかなえるヒントを提供します。 続きを見る

思考停止に陥る? 仮説を持たないKPIが「ただのノルマ」と化してしまうワケ【連載:小城久美子】

思考停止に陥る? 仮説を持たないKPIが「ただのノルマ」と化してしまうワケ【連載:小城久美子】

プロダクト開発に携わるエンジニア読者向けにプロダクトマネジメントの基本の考え方や応用テクニックを、国内外の企業の優れたプロダクト開発の取組みを事例にとり、小城久美子さんがエンジニア向けに紹介・解説。本連載では、明日からすぐに使える「いいプロダクト開発」をかなえるヒントを提供する。今回は、ユーザー目線とプロダクト目線の両方からプロダクトを検討する思考法について紹介。

ユーザーに欲しいと言われたものを「そのままつくる」プロダクト開発がNGな理由【連載:小城久美子】

ユーザーに欲しいと言われたものを「そのままつくる」プロダクト開発がNGな理由【連載:小城久美子】

プロダクト開発に携わるエンジニア読者向けにプロダクトマネジメントの基本の考え方や応用テクニックを、国内外の企業の優れたプロダクト開発の取組みを事例にとり、小城久美子さんがエンジニア向けに紹介・解説。本連載では、明日からすぐに使える「いいプロダクト開発」をかなえるヒントを提供する。今回は、ユーザー目線とプロダクト目線の両方からプロダクトを検討する思考法について紹介。

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