この連載では、注目企業のCTOが考える「この先、エンジニアに求められるもの」を紹介。エンジニアが未来を生き抜くヒントをお届けします!
「技術だけ追っていても、未来は広がらない」タイミーCTO・山口 徹は“知の横断”でキャリアを切り開く
「今ちょっと働きたい」と「今ちょっと人手が欲しい」をマッチングする。
そんな新しい仕組みで注目を集めた『タイミー』は、2018年のローンチ以来、社会の「働き方」に確かな変化をもたらしてきた。
累計ワーカー数は1,000万人を超え、24年度の売上は前年度比66.5%増の268.8億円に到達(*1.2)。その急成長ぶりは、もはや単なるマッチングサービスの枠を超えつつある。
この過渡期に開発組織のかじ取りを任されたのが、24年11月よりCTOに就任した山口 徹さんだ。DeNAで約12年間にわたりプロダクト開発に携わり、BtoB SaaSスタートアップのベルフェイスでは、CPO(Chief Product Officer)とCTO(Chief Technology Officer)の両面から価値づくりに挑んできた人物である。
彼が今見据えているのは、「技術とビジネスの分断を超えた、プロダクトと組織の再設計」だという。その言葉には、これからの時代を生きるエンジニアに必要な視点が詰まっていた。
(*1)プレスリリース|スキマバイトサービス「タイミー」累計ワーカー数1,000万人を突破
(*2)タイミー公式|経営成績
株式会社タイミー
執行役員 CTO
山口 徹さん(@zigorou)
東京工業大学工学部電気電子工学科を中退後、幾つかの会社を経て、サイボウズ・ラボ株式会社にてデジタルアイデンティティとブラウザ拡張の研究開発に従事。その後、株式会社ディー・エヌ・エーでMobageをはじめとしたゲームプラットフォームの開発に携わり、ソフトウエアエンジニアやアーキテクトとして複数のプラットフォーム開発を牽引。さらにスポーツ事業本部のシステム部門を管掌し、システムアーキテクト領域で専門役員を歴任。レイターのB2B SaaS スタートアップにおける取締役CTO兼CPOを経て、2023年5月、タイミーの執行役員VPoTとして入社。以降、技術戦略推進と組織設計、採用等に従事。執行役員CPOを経て、2024年11月に執行役員CTOに就任
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取材・文/一本麻衣 撮影/桑原美樹 編集/今中康達(編集部)
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