株式会社メルカリ
ソフトウエアエンジニア
久米史也さん|Kuuさん(@Fumiya_Kume)
2020年4月にメルカリに入社。モバイルアプリ開発やSREなどを経て、現在は生成AIの社内活用を推進するチーム・AI Task Forceの一員として、技術面・組織面の両側面から「AIネイティブな会社づくり」をリードしている。DevRelやエンジニアコミュニティへの関心も高く、技術イベントへの登壇や外部発信にも積極的に取り組んでいる
「社内AIツール利用率95%・プロダクト開発におけるAI生成コード比率70%・開発量64%増」
2025年8月、メルカリが公表した決算資料には、そんなインパクトある数字が並んだ。組織全体で生成AIを活用し、業務プロセスを“AI前提”で再設計していく取り組み。そのスケール感と実行力に、業界内外から大きな注目が集まっている。
だが、そこに至るまでの道のりは、決して平坦ではなかった。
「2024年末の時点で業務で生成AIを積極的に使っていたのは、私の体感としては社内の2割くらいでした」そう語るのは、メルカリの生成AI活用を社内で推進してきたエンジニア・Kuuさんこと久米史也さん。
その状態から、全社レベルの活用へとつなげていったのか。メルカリがAIネイティブな会社へと進化していった歩みに注目してみよう。
株式会社メルカリ
ソフトウエアエンジニア
久米史也さん|Kuuさん(@Fumiya_Kume)
2020年4月にメルカリに入社。モバイルアプリ開発やSREなどを経て、現在は生成AIの社内活用を推進するチーム・AI Task Forceの一員として、技術面・組織面の両側面から「AIネイティブな会社づくり」をリードしている。DevRelやエンジニアコミュニティへの関心も高く、技術イベントへの登壇や外部発信にも積極的に取り組んでいる
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取材・文/今中康達(編集部)
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