「新卒研修は入社後にすればいい」「まずはビジネスマナーから」。そんな”当たり前”のままでいる企業や人事は、少々焦ったほうがいいかもしれない。

DeNAは2026年度入社予定の内定者のうちの希望者に対し、内定式の翌日にDevinを使ったAI研修を実施した。しかも、対象はエンジニア職だけではなく、ビジネス職を含む全内定者だ。

本記事では、10月2日に行われた26卒内定者向け「Devin研修」の様子を手がかりに、AI活用のトップランナー企業が“AIを前提に育つ世代”に何を教えようとしているのかーーその研修から見える、新卒教育の“次の標準”を考えてみたい。

“AIオールイン宣言”にザワついた内定者たち

今年の2月にDeNA会長・南場智子さんが「AIオールイン」を宣言。その戦略と覚悟は多くのエンジニアをはじめ、業界のリーダー層に刺激を与えた。宣言通り、DeNAは全社を挙げてAIシフトを加速させている。

DeNA南場智子が語る「AI時代の会社経営と成長戦略」全文書き起こし fullswing.dena.com

ただ、この発表が行われたのは、ちょうど26年卒の学生に内定を出し始めたタイミング。すでに内定を得ていた学生もいれば、まさに選考中という学生もいた。

当時、明確にAI戦略を打ち出す企業はほとんどなく、「AIに全振り？」「プロトタイプを作れないとダメ？」と内定者の間には少なからず動揺が走ったという。

今回の内定者研修の責任者で、村上 僚さん（ヒューマンリソース本部　採用戦略部）はこう話す。

内定者にとっては“寝耳に水”だった一面もあるでしょう。だからこそ、南場の発言が何を意味するのか、DeNAはどこを目指しているのかを明確に伝える責任がありました。

DeNAが内定者研修にAIを据えたのは、「噂」ではなく「現実」としてその方針を体感させるためでもあった。

さらに、入社後にスムーズに立ち上がるためのAI活用マインドを、入社前から醸成する狙いもあったという。

つまり“AIを学ぶ”のではなく、“AIを前提に働く”という意識を内定段階から根づかせる試みだった。

研修のレベルは「入門＋α」──仕様駆動開発まで体験

研修当日のプログラムは朝9時30分から夕方17時30分まで。ゴールは「LLMを使った新規サービスのプロトタイプ開発」だ。チームではなく、個人で企画からプロトタイプ完成までやりきる。

プログラムの流れは以下のように設定されていた。

撮影・文／玉城智子（編集部）