“納品物はチームそのもの”。クライアント視点も追及したPMの新たな職責とは？【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
連載第7回となる今回は、Pivotal Labsのプロダクトマネジャーとして“ユーザー視点”を追及し続ける坂田氏に話を聞いた。
及川卓也のプロダクトマネジャー探訪
この連載では、マイクロソフトやGoogleで長くプロダクトマネジメントのスキルに磨きをかけてきたIncrementsの及川卓也氏を聞き役に迎えて、各社のプロダクトマネジャーが日々行っている業務や、愛用しているツールを紹介しながら仕事ぶりに迫る。
複数のポジションを兼任するエンジニア必見のツールを使った頭脳切り替えのススメ。PMドリブンのプロダクト成長を実現させる秘訣とは？【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
連載第６回となる今回は、メドレーにてCTOとPMとしての立場を両立し、プロダクトを開発し続ける平山氏に話を聞いた。
「優れたPMは社外での経験から生まれる」FiNC友成琢氏の育成哲学【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
【マイクロソフト鵜飼佑氏】新卒でプログラムマネジャーになった彼が大事にしてきた強みとは【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
「すべてプレスリリースから考えよ」アマゾンジャパンのPMに学ぶ仕事の流儀とキャリア展望【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
18年間プロダクトマネジメントを生業にして来た男を支える「5％の光」とは～楽天トラベル齊藤満氏の流儀【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
『THEO』の今と未来を変えるため、過去に学ぶ～お金のデザイン梶田岳志氏の流儀【及川卓也のプロダクトマネジャー探訪】
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