超売り手市場の中、エンジニア採用はメガベンチャーやスタートアップをはじめとした多くの企業で重要な課題になっている。もちろん、採用活動だけでなく、採用した人材に定着し、活躍してもらうための評価制度や従業員満足度分析などの組織エンゲージメントも必須の取り組みだ。そこで昨今注目を集めているのが、社外人材を活用した組織開発である。

各社で注目を集める社外人材の活用

例えば株式会社SmartHRでは、外部人材によるメンバーへのインタビューを通じた社長の評価を行い、メンバーからの評価と課題を抽出する取り組みを行っている。また株式会社VOYAGE GROUPでは、外部人材を評価者として招いた「技術力評価会」を開催しているという。

【参考】
・株式会社SmartHR 社員に社長を評価してもらった結果　
・株式会社VOYAGE GROUP 技術力評価会、外部評価者運営レポート

このように、組織状況の分析や正しい評価の実現のために、社外人材を活用するケースが徐々に増えており、今後も組織エンゲージメントの重要性が高まる中で、このトレンドは高まるだろう。

そんな中、エンジニアのためのキャリア相談マッチングサービス『kiitok（キイトク）』を運営する株式会社トラックレコードが、社外のCTO、VPoE、EMとの1on1で開発チームの強みと課題を見える化する『kiitok Team（キイトク・チーム）』の提供を開始した。

kiitok Teamの特徴やメリットは？

（１）メガベンチャー等の事業会社に在籍する現役のCTO、VPoE、エンジニアリングマネジャーによる1on1を実施
（２）1on1からの見えてきた組織の強みと課題をレポート
（３）査定サポートや評価設計などの組織開発全般も支援

（１）1on1代行
第三者だからこそ正直に話せる既存メンバーの課題意識などを吸い上げ、経営メンバーへ現状の組織課題をレポーティング

（２）目標設定支援
技術的な経験も豊富な外部人材が、1on1を通じて現場メンバーの成長目標を定義。挑戦しがいがあり、納得感のある目標により自走的な成長を期待

（３）査定評価サポート
エンジニア採用や評価に現役で関わっている外部人材がエンジニアの査定評価を支援。市場感を踏まえることで、納得の高い査定を実現

（４）定例1on1による成長支援
月1回の1on1により、現状の課題感を把握。また、さらなる成長のためにチャレンジすべきことをアドバイス。メンバーの自走的成長を期待

（５）評価制度設計
エンジニアに特化したグレード定義、報酬水準、評価方法などの設計をサポート。評価の仕組みをつくることで、採用/定着を後押し

・エンジニアが圧倒的に働きやすい、成果を出しやすい環境を構築したい
・エンジニアチームの評価をもっと納得感の高いものにしたい
・エンジニアメンバーとの1on1が十分にできていない
・ボードメンバーにエンジニアがおらずマネジメントに困っている
・エンジニアが開発に忙しくマネジメントする余裕がない

kiitok Team導入事例

LAPRAS株式会社 CTO 伊藤 勝梧さん

「kiitokさんから『外部マネジャーによる1on1は、組織にどんな効果をもたらすか？』というテーマで実験的な取り組みをしませんか？と提案をいただきました。

現在、開発チームは大きな組織課題を抱えているわけではありませんでしたが、外部の方との1on1によって、普段自分たちが見えてこない課題がみえてくることがあれば、それは新しい発見となります。また仮に何も新しい発見がなかったとしても、社内での心理的安全性の高さが保たれていることの証明にもなるため、健康診断のような使い方ができるのではないかと考え導入に至りました。」

社外人材を活用した1on1では、今までに見えてこなかった新しい視点を見つけたり、社内の人には言いにくい悩みを吸い出すことができたりと、メリットが多い。個人が活用できるサービスもあるため、仕事で悩みを抱えていたり、社外の人にフラットに評価をして欲しいという人はぜひ活用してみてはいかがだろうか。

株式会社トラックレコードについて
社名：株式会社トラックレコード
代表：芹川太郎・野崎耕司
HP：https://www.trackrecords.co.jp/

【運営サービス】
Kiitok　https://beta.kiitok.com/
kiitok Team　https://team.kiitok.com/

▼ニュースリリース
社外のCTO、VPoE、EMとの1on1で開発チームの強みと課題を見える化する「kiitok Team（キイトク・チーム）」提供開始｜株式会社トラックレコードのプレスリリース

構成／河西ことみ（編集部）