エンジニアがプロダクトマネジャーになるには? シリコンバレー在住13年の日本人PMに聞く
日本でもスタートアップを中心にプロダクトマネジャー(以下、PM)というポジションが置かれることが増えた。しかし日本企業におけるPMの役割は各社で異なり、その実態をつかみきれていない人も少なくないようだ。そこで今回はシリコンバレーでPMを13年務めている曽根原 春樹さんに、「シリコンバレーでのPMの役割」「なぜ、日本でPMのポジションが浸透しないのか」などを伺った。
各種エンジニアの中長期のキャリア形成を応援するコーナー。豊富な実績を誇るエンジニアや著名人のキャリアインタビューなど、さまざまなアプローチで創り手の将来について一緒に考えます。
日本でもスタートアップを中心にプロダクトマネジャー(以下、PM)というポジションが置かれることが増えた。しかし日本企業におけるPMの役割は各社で異なり、その実態をつかみきれていない人も少なくないようだ。そこで今回はシリコンバレーでPMを13年務めている曽根原 春樹さんに、「シリコンバレーでのPMの役割」「なぜ、日本でPMのポジションが浸透しないのか」などを伺った。
PMの仕事をフォローする立場であるPMO。その仕事の実態をよく知らないエンジニアは多いだろう。そこで長年にわたりPMやPMOを経験してきたNEWINGS(ニューイング)の代表取締役、長田達也さんに、PMOの仕事ややりがいについて伺った。
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