優れたプロダクトを作るため、メルカリは採用も社内ITも全部CTO直轄チームがHackする
メルカリでは、採用をエンジニアとして第一線で戦える人が行うだけでなく、CSやコーポレート部門が使う各種社内ツールの選定・開発もプロダクトサイドのエンジニアが手掛けている。その理由とは？
転職
転職市場全体の傾向から業界・業種別に見る採用トレンドまで、エンジニアを取り巻く転職環境についてのあらゆる情報をキャッチアップして提供していくコーナーです。
人気ゲーム『ダビマス』を手掛けたドリコム×IDCフロンティアに学ぶ、「クラウドサービス成熟期」におけるベンダーとの上手な協業方法
ドリコムとIDCフロンティアは、2016年11月公開のスマホゲーム『ダービースタリオン マスターズ』開発において、マルチクラウド環境でのインフラ運用を前提に協業。この事例を通じて、クラウドインフラ構築にあたっての開発チームとベンダーとの理想的な連携について考察していこう。
働き方革命は1日にして成らず～足掛け10年で離職率を28％から4％に減らしたサイボウズに学ぶ「風土を変える技術」
「優先すべきはスピードと柔軟さ」LINE開発チームが今も配属を固定しない理由を、上級執行役の池邉智洋氏に聞く
トクバイ開発チームが、クックパッドから分社化して変えたこと、変えないこと～小規模チームでアプリとWeb版を運営するコツ
UXは「独りで考え、みんなで磨く」。億単位のユーザーと向き合うLINEディレクターの仕事術
「社員全員パラレルワーク」で作られた『formrun』の開発話に学ぶ、スタートアップの新しい組織運営術
エンジニアの適材適所、どう実現する？3年半で社員数50倍、アジアクエストのFFS理論に基づくチーム編成に学ぶ
社長自らプロトタイプを作り口説く～オンライン英会話『ベストティーチャー』のiOSエンジニア獲得法が面白い
事業フェーズでチームづくりのやり方はどう変わる？ソウゾウ×Gunosy×エウレカの技術トップが語る経験則
『Pepper』に“人間らしさ”を宿すアプリを～よしもとロボット研究所×ヘッドウォータースの共同開発を成功させた「共通言語」の作り方【連載:コラボlab】
受託開発でぶつかる「環境依存」問題、どう解決する？CINRAが行うメディア開発の裏側
企業の「使い分け」ニーズにも即応できるのが差異化に～富士通クラウド製品開発・技術支援部隊の舞台裏
会社の中に「組織」は不要～元AIBO開発関係者が語る、成果を出しやすいプロジェクト運営4つのポイント【連載:コラボLab】
通常業務とオープンソース開発を両立する「ワークOSSバランス」って何だ？Rubyコミッターを雇うマネーフォワードに聞く
900万DL突破の『AbemaTV』はなぜTVデバイス対応を急いだのか？開発陣に聞く今後の構想
28歳でCTO→CEOに。エウレカ石橋準也氏に学ぶ、エンジニアがビジネスシーンで活躍するために必要なマインド
宇宙産業は「Webな人」を求めている～元ECサービスCOOが衛星通信ベンチャーを始めた理由
UXデザインの手法を「ゼロイチ」創出にどう活かす？～エスノグラフィを用いたリコー新規事業開発本部の取り組み
開発フローに「トヨタ式」を導入～GMOペパボが実践した、機能改善時の“手戻り防止”に必要な2つのポイント
「社員が動いてくれない」は間違いだった～どん底から『Refcome』で復活したCombinatorに見る、チームづくりの理想形
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