「勝てるチーム」と「崩壊チーム」のPMO

「個人の力」を「組織の成果」へ。数々のプロジェクトを支えてきた甲州潤さんが、PMOの視点から「勝てるチーム」の作り方を明かします。崩壊するチームとの比較を通じて、現場で求められる振る舞いや具体的なマネジメント手法を紹介。プロジェクトを成功へ導く、PMOの新常識をお届けします。

沈黙する会議、表面的な議論……「崩壊チーム」の兆候を断つPMOの介入術

「活発に見えても成果が出ない……」そんなチームに足りないのは、本当の意味での心理的安全性です。PMOが教える、崩壊チームの裏側にある「受け身コミュニケーション」の正体と、その打破する介入プロセス。不満を吸い上げ解決策へ変える「不満のオープン分析」など、メンバーの自律性を引き出し、プロジェクトを劇的に円滑化させるPMOの新手法。

2026.01.15