「明るいエンジニア」を目指すのは時間の無駄。最強PMOが教える、内向的なままで信頼される“仕事の返し方”
「エンジニアもコミュ力が必要」という風潮に疲れていませんか？ 無理に明るく振る舞う必要はありません。最強PMOが、内向的なままでチームから絶大な信頼を得るための「3つの行動原則」をPMOに精通する甲州潤さんが伝授。コミュニケーションを感情の交換ではなく、単なる「データの転送」と捉え直す技術とは。
「勝てるチーム」と「崩壊チーム」のPMO
「個人の力」を「組織の成果」へ。 数々のプロジェクトを支えてきた甲州潤さんが、PMOの視点から「勝てるチーム」の作り方を明かします。崩壊するチームとの比較を通じて、現場で求められる振る舞いや具体的なマネジメント手法を紹介。プロジェクトを成功へ導く、PMOの新常識をお届けします。
開発現場を冷めさせる“定型文のほめ”に注意！ 開発メンバーと「致命的なズレ」を起こさないための、解像度の高い指摘と感謝
「Jiraの更新が偉い」というピントのズレたほめ言葉は、なぜエンジニアを冷めさせるのか？ 綺麗事では回らない開発現場で、メンバーの「見えない貢献」に気づき、凍りつく会議を前向きな対話に変えるPMOの処方箋を、PMOに精通する甲州潤さんが教えます。
会議の「空気」ではなく「結果」をコントロールせよ！ PMOが仕掛ける、曖昧な「分かりました」を許さない会議設計術
「最終版ファイル」が乱立する現場はチーム崩壊の危険信号！「情報格差」をゼロにする五つのチェックリスト
なぜ“優秀な個人”に依存する組織はスケールしないのか？ 最強PMOが教える「属人化」と決別する3ステップ
沈黙する会議、表面的な議論……「崩壊チーム」の兆候を断つPMOの介入術
RANKING人気記事ランキング
GMO代表・熊谷正寿「2カ月で10万行コード書いた」トップ自ら“使ってなんぼ”を地で行く理由
勝敗を決めるのは「頭」。中田英寿のパスミス誤解に学ぶ、AI時代のエンジニアが磨くべき「言葉の技術」
南場智子「ますます“速さ”が命題に」DeNA AI Day2026全文書き起こし
落合陽一、玉城絵美らを世界へ送った「東大・暦本研」にみる“天才”を育てる土壌
孫正義「まだ元気、欲もある。引退は70代に延長」第46回株主総会全文書き起こし
タグ
そのほかのタグを見る
