「勝てるチーム」と「崩壊チーム」のPMO

「個人の力」を「組織の成果」へ。 数々のプロジェクトを支えてきた甲州潤さんが、PMOの視点から「勝てるチーム」の作り方を明かします。崩壊するチームとの比較を通じて、現場で求められる振る舞いや具体的なマネジメント手法を紹介。プロジェクトを成功へ導く、PMOの新常識をお届けします。

会議の「空気」ではなく「結果」をコントロールせよ! PMOが仕掛ける、曖昧な「分かりました」を許さない会議設計術

会議の「空気」ではなく「結果」をコントロールせよ! PMOが仕掛ける、曖昧な「分かりました」を許さない会議設計術

「結局、明日から何をすればいいんだっけ?」そんな形骸化した会議を劇的に変えるPMO甲州氏の設計術。エンジニアの「分かりました」に潜む罠で痛い目にあったからこそ辿り着いた、曖昧さを排除し「行動」へ繋げる質問力と、結果を出すための極意を解説します。

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「最終版ファイル」が乱立する現場はチーム崩壊の危険信号!「情報格差」をゼロにする五つのチェックリスト

「最終版ファイル」が乱立する現場はチーム崩壊の危険信号!「情報格差」をゼロにする五つのチェックリスト

チーム崩壊を招く「情報格差」をゼロにする、PMO流・情報管理の極意。乱立する「最終版」ファイルを一掃し、情報の参照透過性を担保する5つの具体的ステップを甲州潤さんが指南。ドキュメント更新を単なる事務作業ではなく「チームのインターフェース設計」と定義し、手戻りや不信感を防ぐ仕組みを構築します。今のチームの健全度がわかる「5つのチェックリスト」付き。

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