「Low hanging fruits」を意識せよ。在シリコンバレー16年のPMに聞く「転職後1カ月」スタートダッシュの切り方
2006年にアメリカに渡って以来、米系大企業・スタートアップで活躍し、現在はLinkedIn米国本社でシニアプロダクトマネージャーを務める曽根原春樹さん。長きに渡りシリコンバレーの大企業やスタートアップで、数々の優秀なエンジニアと働いてきた経験を持つ曽根原さんから見た入社後の運命を決める「1カ月」のいい過ごし方とは。
PdM
【グロースするプロダクト開発の共通点】Notion開発責任者が語る「Product-Led Growth」な組織に必要なもの
情報管理ツール『Notion』のエンジニアリング責任者であるマイケル・マナパットさんのトークセッションをレポート。『Notion』の大躍進の背景にある「強いプロダクト作り」を担うマイケルさんに、エンジニアリングの体制やプロダクト開発における意思決定の手法など、「プロダクト・レッド・グロウス」に欠かせないポイントを聞いた。
マクドナルドPMが解説！ プロダクトの質を向上させる「No」の伝え方【pmconf2021】
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10月26日開催の『プロダクトマネージャーカンファレンス 2021』でエンジニアtypeがメディアスポンサーを務めます
良いプロダクトを生み出すためのチーム環境、PdMに求められる資質とは？【PRODUCT LEADERS 2021レポ（前編）】
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