「優先すべきはスピードと柔軟さ」LINE開発チームが今も配属を固定しない理由を、上級執行役の池邉智洋氏に聞く
開発陣の総数が3ケタに上るほど巨大化しているLINE。だが、今も黎明期から変わらない組織運営を行っているそう。その理由を、上級執行役員の池邉智洋氏に聞く。
転職
転職市場全体の傾向から業界・業種別に見る採用トレンドまで、エンジニアを取り巻く転職環境についてのあらゆる情報をキャッチアップして提供していくコーナーです。
トクバイ開発チームが、クックパッドから分社化して変えたこと、変えないこと～小規模チームでアプリとWeb版を運営するコツ
2016年7月に、クックパッドから分社化したトクバイ。独立した時点でエンジニアは7人。クックパッド本体と比べればかなり小規模な組織だ。iOS、Android、そしてこの12月にリリースしたWeb版を並行して開発するのには、独自の工夫が必要だった。
UXは「独りで考え、みんなで磨く」。億単位のユーザーと向き合うLINEディレクターの仕事術
「社員全員パラレルワーク」で作られた『formrun』の開発話に学ぶ、スタートアップの新しい組織運営術
エンジニアの適材適所、どう実現する？3年半で社員数50倍、アジアクエストのFFS理論に基づくチーム編成に学ぶ
社長自らプロトタイプを作り口説く～オンライン英会話『ベストティーチャー』のiOSエンジニア獲得法が面白い
事業フェーズでチームづくりのやり方はどう変わる？ソウゾウ×Gunosy×エウレカの技術トップが語る経験則
『Pepper』に“人間らしさ”を宿すアプリを～よしもとロボット研究所×ヘッドウォータースの共同開発を成功させた「共通言語」の作り方【連載:コラボlab】
受託開発でぶつかる「環境依存」問題、どう解決する？CINRAが行うメディア開発の裏側
企業の「使い分け」ニーズにも即応できるのが差異化に～富士通クラウド製品開発・技術支援部隊の舞台裏
会社の中に「組織」は不要～元AIBO開発関係者が語る、成果を出しやすいプロジェクト運営4つのポイント【連載:コラボLab】
通常業務とオープンソース開発を両立する「ワークOSSバランス」って何だ？Rubyコミッターを雇うマネーフォワードに聞く
900万DL突破の『AbemaTV』はなぜTVデバイス対応を急いだのか？開発陣に聞く今後の構想
28歳でCTO→CEOに。エウレカ石橋準也氏に学ぶ、エンジニアがビジネスシーンで活躍するために必要なマインド
宇宙産業は「Webな人」を求めている～元ECサービスCOOが衛星通信ベンチャーを始めた理由
UXデザインの手法を「ゼロイチ」創出にどう活かす？～エスノグラフィを用いたリコー新規事業開発本部の取り組み
開発フローに「トヨタ式」を導入～GMOペパボが実践した、機能改善時の“手戻り防止”に必要な2つのポイント
「社員が動いてくれない」は間違いだった～どん底から『Refcome』で復活したCombinatorに見る、チームづくりの理想形
現場発の新サービスで起死回生～不動産ベンチャー・イタンジを救った「エンジニア主導の開発文化」はなぜ生まれたのか？
「災害発生3時間以内の検索データ」から考える、新しい防災アイデア～ヤフー主催アイデアソンレポート
58歳の元NHKプロデューサーと20代のヤフー社員が「戦争アーカイブ」制作で学んだこと
デザインとエンジニアリングのいい関係とは？グッドパッチ『Balto』開発チームが示す最適解
開発チーム内の“宮大工”はこう活かせ～freeeの「巨匠システム」がいろいろ示唆深い
RANKING人気記事ランキング
「忙しいのに手応えがない」マネジャーに知ってほしい、エネルギー管理の重要性【岩瀬義昌】
DeNA「AIを使いこなす社員」の評価基準、現時点の“答え”とは？
Ruby父 まつもとゆきひろ「出社させたがるのは、マネジャーの怠慢でしかない」
AI時代を生き抜くSIerの条件とは？ CTCが金融領域で挑む「AI駆動開発」のリアル
「社員よりAIを守る国、アメリカ」Z世代のMLエンジニアonodelaが見た“AIの国”の働き方
タグ
そのほかのタグを見る
