フルリモート消失？ Ruby後継者どうする？ 優秀なエンジニアって？さまざまな疑問に識者が答えた記事が2024年上半期の上位を占める結果に

もはや海外のIT企業では、オフィス回帰は既定路線になっているといえそうです。

しかし、これまで公衆衛生の観点や従業員保護の名目でフルリモート勤務を積極的に推奨してきたIT企業が、なぜリモート勤務の従業員に冷たく当たり出しているのでしょうか。

その理由は、従業員一人当たりの利益率が看過できぬレベルにまで低下しているからです。

第二新卒向け採用サービスや、フリーランスエージェントの場合、自分に向き合わず、手軽さや便利さだけで利用していると、彼らのビジネスに都合のよい駒として利用され、いずれポイ捨てされてしまいます。

意識低い系エンジニアであっても、彼らが大事に扱ってくれるのは、あなたにはまだ紹介先があり、人材紹介フィーやマージンを得られる可能性があるからであって、善意ではないのです。

便利なサービスも使い方を誤ると、社会人としての寿命を縮める結果になりかねないことは肝に銘じておくべきです。

「ちなみに、プログラム言語の多様性って必要ですかね？『全部C++とかPythonでいいじゃないすか？』って言われたらまつもとさんはなんて答えるんだろーと思って。世界中の人が一つの言葉を喋った方が便利じゃんというバベルの塔にも通ずる話で……」（ひろゆきさん）

「必要か必要でないかといえば、必要ではないですね。ただ、現状たくさんある言語の多様性の解消は現実的ではないと思います。

（中略）

結局は人間が開発しているからなんですかね。興味深いのは人間は「言語を統一したい欲」と「自分の言語に固執したい欲』の両方を同時に持つ点ですね。そして、それぞれの人が別々の『自分の言語』を持つ以上、統一のほうがうまくいかないみたいです。

私が日本語話者だからといって『世界の言語を日本語で統一しよう』と叫んでも誰も本気で相手にしないのと構図は似ているかもしれません」（まつもとゆきひろさん）

初期のドワンゴは、森さん率いる天才ハッカー集団からなる超強力な開発チームと、僕の率いる廃人ゲーマーによる即席プログラマーメインの弱小開発チームの二つからできてました。

僕と森さんで最初に考えたドワンゴのビジネスモデルは単純で、優秀な僕ら（といっても森さんチームだけですが）は控えめにいっても普通の開発会社の半分以下の工数でソフトウェアを開発できる。

なので、実際にかかる工数の2倍で見積もりを出せば、半分は利益で丸儲けのはずだ、というものでした。

とても簡単な算数ですが、後から振り返るとそこが「理系のずるさの限界」でした。（川上さん）

ーー登さんは別格だとしても、優れたエンジニアには共通した何かがありますか？

千差万別、いろいろな人がいます。「こういうタイプの人に限る」とはなかなか言えないですよ。多種多様でなければ面白くないしね。

ただ、未踏を終えた後に成功している人には、共通する部分がある気がします。彼らはスキルのもう一段階上の、メタスキルを持っている。