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マネジメント手法は一つじゃない? IT企業のリーダー2名が語る、「技術力とマネジメント力は両方必要」な理由【エスユーエス】

マネジメント手法は一つじゃない? IT企業のリーダー2名が語る、「技術力とマネジメント力は両方必要」な理由【エスユーエス】

一定の経験を積むと「スペシャリスト」か「マネジメント」か、2択のキャリアを選ぶタイミングがくる。しかし、「技術力とマネジメント力は両方必要」と語るのがIT企業、エスユーエスで働く河口昌昭さんと森本紘太さんだ。その言葉の真意はどこにあるのか。話を聞いた。

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テクノロジーの力で今挑むべき「二つの領域」とは?  ITコンサルティング企業が描く戦略が、エンジニアのキャリアにもたらすもの

テクノロジーの力で今挑むべき「二つの領域」とは? ITコンサルティング企業が描く戦略が、エンジニアのキャリアにもたらすもの

避けられない超高齢化社会、深刻化する環境問題、進みの遅い日本企業のDX……山積する社会課題を前に「今こそ、テクノロジーの力と変革力が必要不可欠」と提唱するAKKODiSコンサルティング。2025年1月から注力事業を大きく刷新。なぜ今クリーンテックとヘルスケアに注力するのか。その選択がエンジニアのキャリアに与える良い影響とは何か。話を聞いた。

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