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Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら? エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考

Whatを語れないと“歯車”キャリアにまっしぐら? エンジニアが「タスクをこなす人」から脱却するために必要な思考

開発会社の経営者でありながら、エンジニアの顔を持ち、日頃から“目的も手段も”両方を語る立場にある桑原伸輔さんは「Whatを正しく認識できないエンジニアは自分のスキルやキャリアの幅を狭めてしまう」と指摘する。では一体、どうすればWhatを意識しながら仕事が進められるようになるのだろうか。桑原さんのキャリアからその答えを探った。

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“世界初”の環境プロダクトを産んだPMに聞く、チームビルディングの心構え

“世界初”の環境プロダクトを産んだPMに聞く、チームビルディングの心構え

CO2排出量の削減をどう実現していくべきか。各国が模索する中で、“世界初”となる画期的なシステムの企画開発をリードしたのが横河デジタルの澤田圭介さんだ。プロセス製造業において、リアルタイムでのCO2計測を可能にした『OpreX Carbon Footprint Tracer』の開発プロジェクトでPMを務めた澤田さんに、PMとして持つべき視野や心構えを聞いた。

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