エンジニアの心理的安全性を高める、マネージャーの「言い換え」テクニック【澤円「コミュ力おばけ」への道】
プレゼンの神・澤円さんが、仕事がスムーズに進むコミュニケーションのヒントを伝授！今回のテーマは「チームメンバーとの1on1」ついて。
マネジメント
25歳PMを飛躍させた『機会と報酬』―ぺブルコーポレーション採用事例にみる、Z世代エンジニアの躍進に必要な条件
「デジタルネーティブ世代の活用が、会社成長の糧になる」そう力説するぺブルコーポレーション代表取締役会長の藤方裕伸さんと、そんな藤方さんの目に留まり、入社後1年、弱冠25歳でプロジェクトマネージャーを任せられるまでに成長した河野智大さん。二人の話から、ポテンシャルの高いエンジニアの見極め方と、優秀なエンジニアが会社に求める条件が見えてきた。
なぜ、アマゾンは「採用選考でAI利用」を辞めた？AIには推し量れない「人間ならではの事情」とは 【伊藤穰一】
プロダクトを成長させる、正しいWILLの持ち方【連載：小城久美子】
マネジメント・スペシャリストどちらに進むべき？ ベストな道を見つけたエンジニア2名に共通するシンプルな行動【エスユーエス】
「遠慮は何も生まない」という気付きからのブレイクスルー。異職種コラボレーションでの“対等さ”はどうつくる？
「答え探し」をしている対話は危険？強いエンジニアチームを作るためにできること【現役EMたちのリアル_NTTコム】
2023年上半期、自身の仕事を振り返るきっかけに！ 元Google人事、チェリー本著者・伊藤淳一×遠藤大介など人気記事TOP5を発表
小城久美子推薦！プロダクトマネジメント成功のために読みたい参考書籍6選
エンジニアが「プロダクトマネージャーに転身したい」と思ったときに確認したいこと【連載：小城久美子】
EM（エンジニアリングマネジャー）とは？ エンジニアの新キャリア？ 仕事内容や必要なスキルを詳しく解説
時は金なり！ 「時間配分」を最適化できる、エンジニアのためのロードマップ活用マニュアル【連載：小城久美子】
「名ばかりPM」はなぜ生まれる？ プロジェクトマネジメント専門企業の元SE社長がエンジニアに説くプロPMの条件
エンジニア転職者が入社後“即戦力”になるための秘訣とは？ 「社歴が浅いからこその強み、弱みを理解した戦略を」
イーロン・マスクも人前に立つのは不得意だった？ リーダー業務が苦手なエンジニアが「内向的資質」を武器にする思考法
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マネジメント未経験でCake.jpのCTOに就任。元DeNAエンジニアがスタートアップに転職して知った「ベストな成長環境」の見極め方
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