マネジメント

なぜ、アマゾンは「採用選考でAI利用」を辞めた?AIには推し量れない「人間ならではの事情」とは 【伊藤穰一】

なぜ、アマゾンは「採用選考でAI利用」を辞めた?AIには推し量れない「人間ならではの事情」とは 【伊藤穰一】

米マサチューセッツ工科大学(MIT)メディアラボの所長を務め、現在は千葉工業大学変革センターのセンター長としても活躍する伊藤穰一さんは最新刊『AI DRIVEN AIで進化する人類の働き方』の中で、「マネージャーが『疲れる仕事』からほぼ解放されるだけでなく、よりフェアなチーム運営が可能になる」と示唆する。ジェネレーティブAIは、仕事や働き方に一体どんな転機をもたらすのか。この記事では、伊藤さんが予測する「AIで変わる仕事」について、本書から一部抜粋して紹介する。

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プロダクトを成長させる、正しいWILLの持ち方【連載:小城久美子】

プロダクトを成長させる、正しいWILLの持ち方【連載:小城久美子】

プロダクト開発に携わるエンジニア読者向けにプロダクトマネジメントの基本の考え方や応用テクニックを、国内外の企業の優れたプロダクト開発の取組みを事例にとり、小城久美子さんがエンジニア向けに紹介・解説。今回のテーマは「プロダクトへのWILL」についてです。

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